徒步和骑行迎接日落 - 彭博社

伟大的世代逐渐消失在佛罗里达州或亚利桑那州沙漠的1200平方英尺的退休公寓中，但住房行业对下一波退休人员的设想截然不同。相反，建筑商们正在提供超过2000平方英尺的房屋——配备花哨的设施，如花岗岩台面和带高速互联网接入的家庭办公室——给更富裕、更活跃、更挑剔的人群。这些开发项目通常位于大城市的通勤范围内，为这些社区吸引的中年居民提供工作机会，以及文化活动和孩子、孙子们的接触。他们有数百个单元，而不是早期社区的数千个单元——更好地吸引那些一直蔑视成为群体一部分的婴儿潮一代。

将其称为“下一阶段住房”——为那些不一定退休的人而设的退休开发项目，尽管他们可能准备从他们的4000平方英尺、四卧室的空巢中缩小规模。这些社区正在波士顿、芝加哥、纽约、萨克拉门托和华盛顿等大都市区外迅速崛起。一些社区，如莱兰联盟在纽约沃威克计划的社区，采用“新城市主义”设计，房屋围绕市中心或主街建造，提供步行到餐馆和商店的便利。

婴儿潮一代，拥有17万亿美元的净资产，是这一变化的催化剂。婴儿潮一代希望比他们的父母更早退休，德尔菲尔德海滩（佛罗里达州）美国金融老年学研究所的主席约翰·米利亚乔说，该公司培训金融专业人士与老年客户合作。但这并不意味着他们想完全离开劳动力市场，因此他们需要靠近工作，根据德尔韦布（PHM）在2003年的一项调查显示，这是一家位于凤凰城的公司，开发了许多人认为的第一个老年人规划社区——1960年的亚利桑那州太阳城（德尔韦布已被住宅建筑商普尔特住宅（PHM）收购）。研究发现，24%的受访者希望在他们交出洗手间钥匙之前搬入退休之家。最近发布的一项研究显示，36%的婴儿潮一代已经搬家或计划在孩子们离开后搬家，并且靠近城市中心对最年轻的婴儿潮一代尤其重要。

更少的家务

海伦·加根，52岁，是那些购买这些新开发项目的年轻、尚未完全退休的居民的一个例子。加根在搬到马萨诸塞州普利茅斯的伟大岛社区时，将她从马萨诸塞州昆西到软件测试工作的1.5英里车程换成了一个小时的通勤。确实，她花更多时间通勤，但她在维护家务上节省的时间弥补了这一点。这是新社区的一个主要吸引力，因为这些地方通常有工作人员来处理这些事情。

在加根的家族自1921年以来一直拥有的六卧室波士顿复式公寓里，“总是有草要割，树篱要修剪，”她说。“冬天总是有雪要铲。我可以花五个小时来铲雪。”现在，她支付每月的维护费，让别人来做这些工作，而她则享受着她那2400平方英尺房子的湖景，附近有步道、皮划艇和划独木舟的活动。

另一个吸引力是：伟大岛的居民并不是典型的退休社区的打地掷球玩家。相反，加根看到她的邻居们骑自行车和徒步旅行。“我不认为自己老，而我遇到的每个人都非常有活力，”她说。

高尔夫球，曾经的主要特色，如今在许多新社区中往往不再是主要吸引力。相反，这里有高科技健身中心、广泛的步道和现场教授的大学课程。“我们的俱乐部设施是为更活跃的居民设计的，”D.R. Horton Inc.的副总裁大卫·史密斯说，他的剑桥住宅单位开发了位于伊利诺伊州克雷斯特希尔的卡里伦湖。

即使许多老年居民也更加活跃。艾瑞斯·基斯林，69岁，是一家为演讲活动预定作者和名人的机构的副总裁。她在新建的两居室家中工作，该住宅位于距离曼哈顿约37英里西南的萨默塞特跑（新泽西州）开发区。对她来说，能够将维护工作交给他人是她选择放弃位于附近北布伦瑞克的四居室住宅的主要原因之一。她仍然靠近她的两个女儿和三个孙子孙女，并且仍然在通勤距离内，曼哈顿是她公司办公室的所在地。三对朋友夫妇也在同一社区购买了房屋。

这些开发项目中的一些有年龄限制，要求大多数居民年龄在55岁或62岁以上，具体取决于社区。但越来越多的项目是“年龄定向”的。这意味着它们旨在通过不方便学校和游乐场以及提供两居室而不是适合家庭的三居室或四居室来吸引老年人。一些开发项目被设计为混合社区，涵盖更广泛的年龄段，但仍然不适合有非常小孩的家庭，米利亚乔说。

细分市场走向主流

开发商迎合的一些偏好——例如在大城市附近退休或保持与老家及其家庭和朋友的联系——并不一定是新的，普尔特住宅公司的副总裁戴夫·施赖纳说。只是当退休一代人数较少时，建筑商更关注搬到佛罗里达的主流，而不是细分市场。但婴儿潮一代有7600万之众——他们与之前的几代人确实不同。

人们的生活和健康状况越来越好。因此，建筑商设计社区以弥补家庭生活与过去老年发展之间的差距似乎是不可避免的。正如他们在其他领域所做的那样，婴儿潮一代现在正在积极重新定义退休生活。

作者：卡罗尔·玛丽·克罗珀