一支获胜的日本银行团队 - 彭博社

一家银行是庞大的三菱集团的金融基石，拥有日本四大银行集团中最强的资产负债表，并在截至三月的财政年度中创下了51亿美元的记录。另一家则因低估不良贷款而受到审查，在同一时期损失了36亿美元。那么，强大的三菱东京金融集团（MTFG）为什么会考虑与拥有360亿美元不良贷款的UFJ控股公司这样的银行集团共存呢？

事实证明，MTFG的总裁兼首席执行官黑柳信夫和他的同事们认为有很多好的理由，6月14日，黑柳在东京告诉记者，合并谈判正在进行中。新银行的资产将达到1.7万亿美元，超越花旗集团（C）成为全球资产第一的银行，市值将达到800亿美元。ING金融市场公司的分析师内德·阿科夫表示，由于成本节约，这一数字在一年左右可能会跃升至超过1000亿美元。“这将把MTFG稳健的资产负债表与UFJ在消费和中小企业贷款领域的优势结合起来，”他说。这两家银行希望在12月前完成合并。

这笔交易还可能进一步激发全球投资者对曾被视为弃儿的日本银行的兴趣。在主要银行中，自2002年以来，不良贷款已减半，截至三月为1240亿美元，约占银行总贷款的5.2%。外国投资者现在拥有MTFG、UFJ及其两大主要竞争对手瑞穗金融集团和住友三井金融集团20%或更多的股份。

黑柳，一位在三菱银行工作了39年的老将，自四月接任以来，已经进行了相当大的整顿。MTFG已将不良贷款组合削减至130亿美元，约占未偿贷款的3%，而UFJ为8.5%。预计黑柳将要求UFJ总裁玉越良介以类似的激烈方式削减其问题贷款。UFJ的主要借款人包括负债累累的零售商大荣株式会社（DAIEY ）和开发商大京株式会社。由于UFJ作为独立银行集团没有可行的未来，MTFG“将占据上风，”东京巴克莱资本公司的信用分析师杰森·罗杰斯（BCS ）说。

信托资产

MTFG已经取得了一项胜利。玉越及其董事会已同意放弃将UFJ信托银行有限公司出售给住友信托银行的计划。信托银行为富裕个人提供丰厚的资产管理服务，并为大型机构客户管理养老金。现在，三菱的信托业务，已经是第一，将从UFJ获得巨大的提升。

黑柳的另一个目标是将零售银行的收入提高到总收益的25%。这意味着需要从共同基金和住房抵押贷款的销售中产生更多的费用。在这里，合并也有其合理性。UFJ在2002年与日本最强的零售银行之一三和银行有限公司合并。该银行还带来了大量的小企业客户，这是MTFG的短板，以及丰田汽车公司（TM ）及其众多附属供应商等蓝筹借款人。

这个规模的合并，当然，关键在于如何顺利执行——而日本银行在这方面的记录糟糕透顶。例如，在2003年初，组成瑞穗银行的新合并银行的自动取款机网络因兼容性问题而出现故障，持续了三天。“最紧迫的任务之一将是如何整合他们的信息技术系统，”东京研究公司Celent Communications LLC的分析师尼尔·卡特科夫说。尽管如此，这两个银行集团之前都经历过类似情况，随着经济的复苏，盈利势头应该会缓解过渡期的压力。MTFG和UFJ现在看起来似乎不太搭配，但如果运气好，未来可能会有一个幸福的结合。

作者：布赖恩·布雷默，东京