评论：为什么企业应该将艾滋病视为其业务 - 彭博社

英国矿业巨头安哥拉美洲公司在非洲有广泛的业务，它深知艾滋病造成的破坏。它估计在南非的125,000名员工中，有30,000人感染了HIV。考虑到南非至少有22%的劳动力是HIV阳性，这并不意外。然而，安哥拉美洲并不指望南非政府的拖延来解决其问题。在1990年代初，该公司开始为员工及其家属启动自己的艾滋病治疗和预防项目。2002年，安哥拉美洲开始向感染员工提供高效的抗逆转录病毒药物——这种药物在非洲仍然很少见。预计今年将治疗3,000人，而2003年仅为223人。在7月于曼谷举行的国际艾滋病大会上，该公司在报告中表示，治疗费用“被死亡率的急剧下降所抵消——第一年从30%降至3.4%——以及因病缺勤的减少。”

安哥拉美洲出于开明的自利而行动，并且并不孤单。其他一些跨国公司也意识到，许多发展中国家的政府缺乏资源或意愿来开展有效的艾滋病项目。耐克（NKE）、雪佛龙（CVX）、宝马、喜力（HINKY）和可口可乐（KO）等公司已经得出结论，必须自己控制亚洲和非洲员工中的艾滋病，否则利润和经济进步可能会受到严重阻碍。

不幸的是，更多的公司无所作为。根据世界经济论坛的一份报告，在非洲运营的1,620家公司中，有三分之二预计艾滋病将在未来五年内影响他们的利润，但只有12%拥有艾滋病政策。联合国的一项调查发现，100家大型跨国公司中仅有21家拥有艾滋病项目。

这种冷漠是自我挫败的。如果跨国公司不采取积极的抗艾滋病策略，他们在新兴市场的员工和客户将不可避免地成为疫情的受害者。联合国附属的国际劳工组织（ILO）的一项新研究列出了灾难的规模，该组织估计，在全球3,800万人感染HIV中，至少有2,600万人是工人。

艾滋病对经济的影响在撒哈拉以南非洲已经得到了充分证明。根据国际劳工组织的数据，那里7.7%的劳动力感染了HIV，斯威士兰和博茨瓦纳的感染率高达38%。南非作为该地区的经济支柱，从1992年到2002年，每年因艾滋病相关的劳动力死亡而损失70亿美元，约占其国内生产总值的2%。

亚洲可能很快也会走上同样的道路。在中国和印度，HIV感染率开始以20年前非洲所见的相同速度上升。国际劳工组织预测，到本世纪末，印度将有600万工人和中国额外的180万工人因艾滋病而死亡。“HIV/AIDS不仅是人道危机。它是对可持续全球社会和经济发展的威胁，”国际劳工组织总干事胡安·索马维亚警告道。

很少有政府充分应对这一危机。联合国预测，到2005年，全球政府和非政府组织（NGO）在艾滋病上的支出仅为所需120亿美元的一半。公司会回应艾滋病组织的请求来填补这一空白吗？

这并不是一项容易的销售。“大多数公司在工作场所最不想讨论的就是性和死亡，”曾是哈佛商学院高级讲师的戴安娜·巴雷特说，她对工作场所的艾滋病进行了广泛调查。当一家公司开始走这条路时，没有简单的退出策略。“你不能仅仅发放安全套或提供检测，”巴雷特说。“一旦你提供检测，你就必须提供抗逆转录病毒药物，这意味着你必须重新考虑你的整个医疗能力。你还必须防范工作场所的污名。”

然而，外面有成功的模型。两年前，通用汽车公司（GM）在泰国设立了一个试点艾滋病项目，那里有2500名员工，重点是预防。所有员工都接受有关如何保护自己免受疾病侵害和避免对感染同事歧视的培训。安全套定期发放——仅在2003年的一个家庭日上，就发放了1000个附有雪佛兰标志的钥匙链安全套。通用汽车提供自愿和免费的现场检测和咨询，并为艾滋病员工在当地医院的治疗支付费用。该公司接下来计划将该项目扩展到印度、印度尼西亚和中国的运营。

这样的努力成本远低于预期。通用汽车在泰国和印度的预算为两年5万美元，约每年每位员工8美元。尽管如此，许多公司仍然犹豫不决，甚至不愿做出如此小的承诺。“我们经常听到这样的评论：‘这不是我们的问题。我们不是非政府组织，我们是一家企业，’”泰国艾滋病商业联盟的区域项目协调员西蒙·格雷厄姆说。

但这确实是他们的问题。拉法基集团（LR ）是一家法国建筑材料跨国公司，表示艾滋病是其在非洲7500名员工的主要死亡原因，并且在缺勤、技能损失和生产力下降方面构成了重大工业风险。其他跨国公司也必然遭受同样的损失——或者很快就会。非政府组织和当地诊所渴望帮助公司制定艾滋病项目。另一种选择——无所作为——是太可怕了，无法考虑。

作者：凯瑟琳·阿恩斯特 与布鲁斯·艾因霍恩在香港