评论：艾斯纳的搞笑时间表 - 彭博社

迈克尔·艾斯纳一定认为他已经把麻烦抛在了身后。他在9月10日宣布计划于2006年底辞去华特迪士尼公司的首席执行官职务，这将给62岁的巨头两年的时间来重建迪士尼的财富并恢复他自己受损的形象。这个时间表还将帮助艾斯纳挑选他的继任者。对于一位几个月前在迪士尼年度会议上有45%的股东投票反对他而失去董事长职位的首席执行官来说，这并不是一个坏主意。

但艾斯纳在迪士尼的日子可能不会按照这个快乐的剧本发展。再待两年也无法解决迪士尼的问题。反对派前董事会成员斯坦利·戈德和罗伊·迪士尼曾主导早期驱逐艾斯纳的行动，他们威胁如果艾斯纳继续留任，将会制造更多麻烦。他们将获得大量支持：尽管收益有所改善，投资者仍然愤怒，因为股票表现不佳。ABC网络一片混乱。史蒂夫·乔布斯的皮克斯动画工作室和哈维·温斯坦的米拉麦克斯工作室都希望退出与迪士尼的合作，主要是因为与艾斯纳的关系紧张。加利福尼亚公共雇员退休系统的主席肖恩·哈里根，长期以来是艾斯纳的批评者和迪士尼的利益相关者，他说：“我们不清楚一个两年的跛脚首席执行官将如何使股东受益。”

如果董事会能够看得如此清晰就好了。董事会成员长期以来被批评为迪士尼强大首席执行官的附和者，他们面临着将考验自身信誉的严峻选择。以下是一些他们可以赢回投资者支持的方法：

寻找继任者，迅速行动 董事会应该忽略艾斯纳的日程，计划提前离职，并开始寻找他的替代者，无论是否有艾斯纳的参与。这并不意味着艾斯纳选择的继任者，迪士尼总裁罗伯特·艾格，不应该被考虑。尽管他是一个强有力的二把手，但他因ABC的糟糕表现而受到影响。为了做出最佳选择，董事会必须聘请一家高管搜索公司，并广泛寻找。前迪士尼高管，如Gap（GPS ）首席执行官保罗·S·普雷斯勒和eBay（EBAY ）首席执行官玛格丽特·C·惠特曼都是可能的人选，新闻集团总裁彼得·切尔宁也是。然而，如果他们认为艾斯纳会继续潜伏24个月，这些顶尖外部人士都不会考虑这个职位。

这并不是等待到2006年不是一个选项的唯一原因。如果迪士尼在2005年中期做出决定，可能会赢回皮克斯，因为美林证券分析师杰西卡·瑞夫-科恩表示，皮克斯需要找到新的发行商。而艾格自己的合同在2005年底到期，这意味着如果拖延，迪士尼可能也会失去他。

加强董事会 董事会主席乔治·J·米切尔，作为参议院多数党领袖是一位出色的战略家，但他并不是商业专家，在艾斯纳的不信任投票后，他被勉强提升为最高职位。董事会正在寻找第12位成员。应该增加一位有能力担任主席的人，并且应该寻求真正的外部董事，例如Clorox公司主席罗伯特·W·马茨舒拉特，来负责搜索。一些股东认为米切尔与艾斯纳关系过于密切，无法让人放心他不会影响米切尔主导的搜索。而养老金基金代表们也应该被咨询，他们已经被承诺在选择下一位成员时有发言权。

削减艾斯纳的董事会关系即将离任的首席执行官有时会帮助他们的继任者顺利过渡到新职位。但在许多公司，包括可口可乐公司和施乐公司，这种安排一直存在问题，尤其是当离任的首席执行官主导了公司文化时，就像艾斯纳主导迪士尼一样。艾斯纳可能继续留任的风险可能会影响寻找强有力候选人的过程。这就是为什么董事们在任命继任者后，也必须设定艾斯纳离开董事会的日期。

好消息是，代理咨询公司机构股东服务的高级副总裁帕特里克·麦戈恩表示，在董事会“浪费了十年”之后，至少结束的曙光已经显现。然而，再经历两年的董事会权谋、管理不确定性和投资者不满，实在是太多了。是时候让米奇和迈克尔握手告别了。

作者：罗纳德·格罗弗与路易斯·拉维尔在纽约