花旗集团的奇特高管交流 - 彭博社
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作者:玛拉·德·霍瓦尼西亚
在一次不寻常的高管音乐椅游戏中,花旗集团的两位顶级经理(C)于9月27日宣布他们将互换职位。首席财务官兼战略负责人托德·汤姆森将接任史密斯·巴尼的董事长兼首席执行官,该金融巨头的经纪、全球私人客户财富管理和股票研究部门。同时,萨莉·克劳威克将辞去史密斯·巴尼的首席执行官职务,接任汤姆森的职位。此变动将于11月5日生效。
“通过这些任命,托德将能够通过管理我们的一项关键运营单位来扩展他的技能。而萨莉将通过一个关键的公司角色获得我们整个全球组织的广泛视角,”花旗集团首席执行官查克·普林斯在一份书面声明中表示。43岁的汤姆森担任该银行的首席财务官近五年,而39岁的克劳威克自2002年以来一直担任花旗的史密斯·巴尼部门负责人。
“这两位高管在新角色中都有出色的资质,我们期待他们为新工作带来的新活力和视角,”普林斯在声明中说。这是普林斯自去年十月接任首席执行官以来,对花旗团队进行的首次重大高管级别变动。
“这很奇怪。”
观察者对这一消息的初步反应是,职位互换对汤姆森来说是一种降职。根据一位华尔街老兵的说法,首席财务官在周一早上通过打电话给分析师来应对关于他与银行高层管理层关系不佳的猜测。“他显然打了很多电话告诉他们他想管理自己的单位,”消息人士说。
虽然汤姆森希望监督银行的一个运营单位,但克劳切克则寻求更具企业性质的角色,公司补充道。“所以虽然他们换工作很奇怪,但他们可能都得到了自己想要的,”370亿美元的T. Rowe Price金融服务基金的投资组合经理迈克·霍尔顿说。汤姆森和克劳切克都没有接受采访。
自从两年前被任命为史密斯·巴尼的首席执行官以来,克劳切克作为商业领袖的有效性很难衡量,尽管一些分析师表示至少士气有所改善。她是在纽约州检察长艾略特·斯皮策及其他监管机构对华尔街投资银行与股票研究之间的冲突进行调查的后期到任的。
这些调查最终导致与10家华尔街公司达成14亿美元的和解协议。自那时以来,花旗集团在监管机构的要求和克劳切克的指导下,已将这两个部门在运营和物理上分开。
“远离危险?”
克劳切克是从著名的独立研究公司桑福德·C·伯恩斯坦被高调招募的,她在该公司担任董事长兼首席执行官。在那里,她备受尊重,被认为是覆盖华尔街的顶级研究分析师之一。克劳切克特别受到当时花旗集团首席执行官桑迪·韦尔的青睐。“她确实是带着很大的轰动和[期望]进来的,大家都希望她能把[史密斯·巴尼]理顺,”谢弗投资研究的董事长兼首席执行官伯尼·谢弗说。
然而,有些人想知道她在管理全球最大金融服务公司的资产负债表方面会有多有效,或者在与投资者沟通方面会有多有效——正如首席财务官通常在收益会议等场合所做的那样。有人解读克劳威克的升迁为一种保护她免受未来可能来自经纪业务的坏消息的方式。芝加哥的Birkelbach管理公司的首席执行官卡尔·比尔克巴赫如此表示,该公司是一家投资管理和经纪公司,在某些投资组合中拥有花旗集团。
考虑到股市表现平平,最近几年经纪业务一直很艰难。“我认为史密斯·巴尼的表现并不好。他们希望她远离危险,”比尔克巴赫推测。
海外问题。
汤姆森因通过提供更大的透明度来加强花旗集团的财务运营而受到赞誉。他自2000年以来一直担任现职,此前曾担任花旗集团全球私人银行的首席执行官。在一份准备好的声明中,汤姆森表示:“史密斯·巴尼作为花旗集团建立之初的原始业务之一,拥有丰富的历史,独立的股权研究仍然是我们机构和私人客户的重要服务。我期待在这个重要时刻领导他们。”
有一件事是肯定的。花旗集团正在寻求培养下一代领导者。“如果他们想通过内部晋升某个人,他们每隔几年就会换一次工作,”T. Rowe的霍尔顿说。
尽管如此,公告的时机让大多数华尔街分析师感到奇怪。花旗集团是全国第一大银行,拥有1.3万亿美元的资产,最近几个月遭遇了一连串的负面宣传。在8月中旬,花旗在伦敦的交易员出售了数十亿欧元的政府债券,随后在几分钟内以更低的价格回购,导致市场动荡。英国监管机构正在调查这些交易,花旗不得不承认这些交易未达到其标准(见BW在线,04年9月23日,“查克·普林斯能清理花旗吗?”)。
管理“爆炸事件”。
本月早些时候,银行宣布日本当局已命令花旗关闭其私人银行业务,因法律违规。该金融巨头必须在一个月内暂停新交易,并在一年内关闭其四个私人银行分支机构。
“我认为人们并没有想到他们会在这个时候考虑更换首席财务官,”霍尔顿说。“他们在几个国家遇到了麻烦。”杜邦资本管理公司的董事总经理拉菲·扎曼补充道,该公司管理着26亿美元的资产(其中25%投资于金融股票):“作为一家大型银行,花旗会遇到这些爆炸事件。问题是:他们如何管理这些?”
无论管理层的更换是为了预防性损害控制还是为了培养花旗的新领导者,华尔街观察者将密切关注这家金融巨头,以观察这些意外变化的结果。
德·霍瓦尼西亚是纽约商业周刊的金融与银行编辑
编辑:Tzyh Ng