重新审视你的服装营销 - 彭博社

考虑在2005年放宽您的营销预算吗？专家认为，许多小公司厌倦了推迟支出，并且现金流不断增加，将会采取同样的做法。通信和品牌咨询公司 Sametz Blackstone Associates 的总裁兼创始人罗杰·萨梅茨（Roger Sametz）当然期待他的业务在明年有所增长。但是当企业家们来寻求帮助时，萨梅茨建议他们进行一些整体的商业思考——甚至在他们整理营销“待办事项清单”之前。萨梅茨最近与《聪明答案》专栏作家 卡伦·E·克莱因进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录。

问：当企业家决定在品牌和营销上花钱时，他们通常想花在什么上？

答：

当人们感到乐观并试图解决一些积压的市场需求时，他们首先想做的就是更新他们的宣传册或网站。有时他们会决定需要一个新标志。他们的思维方式总是以任务为导向。他们想购买新东西并将其从清单上勾掉。问题是人们匆忙行动，做错了事情。而且，仅仅因为技术上可行或其他人都在做，并不意味着这对他们的公司是正确的。