有这样的朋友…… - 彭博社

对于过度工作的公司创始人来说，这里有一些令人警醒的消息：拥有一个小型创业团队不太可能给孤独的企业家带来太多缓解。事实上，参与此类团队的企业家所投入的时间比那些独自奋斗的人还要多。

在一篇三月的论文中，苏希·巴克斯-盖尔纳（Uschi Backes-Gellner）来自苏黎世大学，阿尔维娜·莫赫嫩（Alwine Mohnen）来自科隆大学，以及阿恩特·维尔纳（Arndt Werner）来自中小企业研究所，研究了来自科隆创始人研究的数据。该研究追踪了1992年至1998年间德国城市周边790家新成立企业的数据。它包括初始团队规模、行业、每人每周工作小时数、盈利能力以及创始人的性别和年龄的数据。研究小组发现，独自工作的企业家通常每周工作50小时。两人团队的工作时间更长，平均每周工作53小时。三人团队的情况更糟，每个团队成员每周工作54小时。四人团队的负担稍微减轻，每人每周工作53小时。五人团队每周工作约49小时。

常识会认为，随着团队规模的增加，每个人的工作负担应该减少——任务被分成更易管理的部分。然而，如果是这样的话，一人创业的工作时间应该是最多的。

相反，巴克斯-盖尔纳、莫赫嫩和维尔纳认为，有两种相互对抗的力量在起作用：同伴压力和搭便车，即在享受他人创造的利益的同时，能够减少劳动。同伴压力在小型团队中更强，而在超过三人的团队中，放松的可能性更大。这可不是成功创业的要素。

作者：詹姆斯·梅林