在线特别报道：无线未来的巫师 - 彭博社

杰夫·霍金斯创造了第一个Palm Pilot（PLMO）数字组织器，然后继续创建了Handspring Visor系列以及受欢迎的新款Treo 600组合手机、电子邮件设备和组织器。他的新书，《智能的本质》，探讨了人脑的结构以及这种理解如何帮助创造一种真正智能机器的新类型。

他最近与*《商业周刊》*记者克利夫·爱德华兹谈论了融合、硅谷的创新状态以及令他兴奋的技术进步。他们对话的编辑摘录如下：

问：最有趣的创新领域是什么？

答：

我认为有三个类别非常有趣。其中两个我参与其中，所以你得到的是我的个人观点。我认为无线通信的世界还没有开始。世界将以非常高速的数据无线连接，而这种变化将是非常戏剧性的。

另一个领域是关于人类基因组的生物学知识的巨大差距，最近已经被绘制出来。他们没有告诉你的是，他们不知道这如何运作。他们知道机制。但他们花了很多时间试图弄清楚这种特征或这种癌症是如何由某个基因引起的。如果我试图将基因与人们的身体和疾病相关联，就会存在一个差距。这是一个非常适合创新的领域。

当然，另一个是我非常专注于我的大脑相关的事情。我认为这将和计算机行业一样重要。这是一个巨大的领域。

问：你是在谈论人工智能并将其应用于老年人群体吗？

答：

我在书中写到了这一点。整整最后一章都专门讨论了这将如何发展。当人们想到机器人时，他们会想到我们会有像电影中的那些机器人，它们会和你交谈并做事情。但智能机器的商业与人们想象的不同。

这就是技术通常是如何发展的。显而易见的事物并不像不显而易见的事物那样成功。当他们发明微处理器时，没有人想到手机、数字信号处理器或全球定位卫星。他们在想“好吧，我要做计算器，我要替代交通灯中的逻辑控制器。”大脑行业也会发生同样的事情。

一旦你理解了什么是智能——机器以非常特定的方式对其环境进行建模的能力——那么你就会意识到你可以将其应用于各种根本不类似人类的问题。你可以制造在物理学、宇宙学或数学方面极其聪明的机器。你可以制造在四维空间思考的机器，而人类在这方面有很大的困难。

真正有趣的东西是那些超越人类能力但又完全不像人类的机器——它们拥有所有的智能，却没有作为人类的负担。

问：谈谈融合。

答：

我并不太喜欢“融合”这个词。它暗示着有一个最终目标，所有东西都汇聚到一个点上。我认为事情从来没有那么简单。我多年来一直相信移动设备——也就是说，移动性胜过非移动性。语音、互联网数据、电子邮件、音乐，一切都将汇聚在一起。都是移动的。所有的一切都将是视觉化的，所有的一切都将是无线的。现在发生的事情是，人们不想在口袋或钱包里放很多东西。如果可以的话，他们想要一个东西。

我在1992年创办了Palm。我们说：“好吧，我们要制造口袋电脑，这将是这个宇宙的中心。”我错了。手机证明是比我们所做的更重要的应用。并不是说我们所做的不好。但我们当时销售大约3000万台掌中宝电脑，而他们销售了12亿部手机。因此，手机赢了。我们在Treo上所做的就是将这种功能带到手机平台上。

iPod永远不会像手机那么大，它会被吸收。可能需要五年，或者四年。但为什么要携带两个东西，而不是携带一个同样好的东西呢？那个移动设备将成为内容传递的中心。

问：其他地区或国家是否从硅谷的创新中汲取经验？

答：

有趣的是，我经常会遇到来自硅谷的人，他们想来看看。他们来自亚洲，问：“这里的秘密是什么？”有时他们会派整个公司过来。我认为没有什么神奇的知识。我认为这只是资源的幸运巧合，这些资源显然可以在其他地方找到。任何地方都有和其他地方一样好的机会来做这些事情。

问：我们来谈谈连续创新者。成功的秘诀是什么？

答：

我不知道成功是否有秘诀。我自己也取得了很大的成功。我也经历过一些失败。对我来说，成为一个伟大的创新者就像在棒球中击球。如果你的击球率是.300或.350，那你做得很好。大多数人从来没有击中球。

我努力思考最终会发生什么。最终，一切都会是无线的。最终，一切都会是便携的。我很久以前就想明白了。最终，大脑产业将会是巨大的。我在25年前就看到我们可以建立这些东西，并且这将是一个巨大的商业。

诀窍是，一旦你看到那个非常长远的愿景，你就要问自己，“我该如何一步一步地到达那里？”你必须解决一大堆问题，并且在这个过程中你必须赚钱。

问：一家公司可以成为一个大创新者吗？

答：

公司并不创新。人们才会创新。如果你要创新，你必须克服问题。在一家初创公司，你会有很多人告诉你你是错的。如果你在一家大公司，你也会有很多人告诉你你是错的。这需要很大的勇气和毅力。你只需要继续前进。你必须继续战斗。