中国的品牌塑造 - 彭博社

在十月，Ogilvy & Mather 的董事长兼首席执行官 Shelly Lazarus 在法国大卫·奥吉尔维的旧庄园召集了十多家中国公司，讨论品牌建设（见《商业周刊》，2004年11月8日，中国的强势品牌）。他们学到了什么？北京局长 德克斯特·罗伯茨 和亚洲记者 弗雷德里克·巴尔福 在北京的年度 《商业周刊》 首席执行官论坛上与她进行了交流，讨论了会议中得出的经验教训。以下是他们谈话的摘录：

问： 中国公司真的理解品牌是什么吗？

答：

他们从渴望开始——他们认为品牌很重要，并且想要理解品牌是什么。但他们没有任何经验。如果你没有在品牌中成长，就很难理解它们。对品牌是什么以及建立品牌需要什么缺乏经验。