宣传哥伦比亚的“团队成员” - 彭博社

雷吉娜·雷斯尼克是哥伦比亚大学商学院（在《商业周刊》2004年排名前30的商学院中位列第8）的助理院长和MBA职业服务主任，位于纽约市。在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位后，雷斯尼克开始了她的广告和市场营销职业生涯。但九年前，她感到想回到校园，她说。

她加入了哥伦比亚大学的职业服务，担任副主任，并在五年前晋升为最高职位。“我明白一刀切的做法并不适合所有人，”雷斯尼克说。“哥伦比亚的职业服务希望提供个性化的服务，以便轻松满足学生的需求。”雷斯尼克最近与《商业周刊》在线记者弗朗西斯卡·迪梅利奥进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录：

问：这个企业招聘周期与去年同期相比如何？

答：

根据一些轶事证据，我认为返回校园的学生中有更高比例的人带着工作邀请回来了。我们还看到更多公司在校园招聘，并面试的学生数量也比去年多。

问：学生在到达校园之前应该做些什么？

答：

他们应该进行仔细的自我评估，以弄清楚他们想做什么，即使这在他们到达学校后会有所改变。然后，他们应该休息一下，以便有精力利用校园提供的活动。

问：哥伦比亚大学为学生提供哪些创新项目？

答：

驻校高管是我们提供的独特项目之一。来自各个行业的高级和退休高管与职业服务办公室的专业人士一起为我们的学生提供建议。我们的顾问包括来自麦肯锡和主要银行的前高管。

问：你们为国际学生提供哪些服务？

答：

当国际学生到达时，他们会参加一个专门的迎新活动，以帮助他们适应并对市场设定现实的期望。特定的工作人员担任国际学生的顾问。我们关注签证问题，因此我们务实地建议学生考虑他们在本地区和美国的选择。

问：2005届学生的暑期实习情况如何？

答：

我看到的最后数据表明，99.5%的班级有职位。许多人通过校园招聘获得了职位。但学生们非常警惕，利用他们所有的网络来获得职位。

问：2004届学生在获得MBA后工作方面的表现如何？

答：

在九月初，大约95%的班级收到了工作邀请。去年这个时候，我们只有84%。

问：2004届毕业生的平均起薪是多少，是否有谈判空间？

答：

平均基本工资约为90,000美元。我认为根据我从华尔街和咨询公司听到的信息，这个数字会增加。当公司招聘大量MBA时，通常会有薪酬公平，但如果你有强大的技能，可能会有谈判的空间。

问：哥伦比亚是如何在经济衰退中生存下来的？

答：

我们进行了大量的外联活动，鼓励更多的公司考虑我们的MBA，与其他学校合作举办在线职业论坛，并邀请中小型公司参加网络交流夜。2003届的职位发布数量增加了31%，2004届增加了56%。我们还培训学生向雇主清晰表达他们的可转移技能。

问：许多学生是否因为丑闻和裁员而对华尔街感到退缩？

答：

丑闻和裁员让他们停下脚步，他们不得不评估市场。也就是说，华尔街一直将哥伦比亚视为其顶尖人才来源之一。我们的学生对机会感到兴奋。

问：你认为商学院排名有助于吸引 招聘者吗？

答：

排名是许多招聘者的基准。但潜在雇主被哥伦比亚吸引，因为它提供了一个全球多样化的学生群体，拥有多种技能。

问：你如何向招聘者推销你的MBA？

答：

哥伦比亚的学生多样、充满活力且脚踏实地。他们是团队合作者。我们鼓励他们跨不同学科整合知识，并进行创业思考。因此，他们能够提出切实但富有创意的问题解决方案。

问：你吸引了哪些招聘者？

答：

学生们对领导力和轮岗项目非常感兴趣，比如通用电气、百事可乐和 商业周刊 的拥有者麦格劳-希尔提供的项目，我们已经为这些项目安置了毕业生。由于 我们的地理位置 和高质量的MBA课程，我们吸引了许多制药公司。在某些情况下，我们愿意去招聘者那里。我希望能接触到更多西海岸的公司。我们有很多学生对新兴市场感兴趣，因此我们计划去华盛顿特区旅行。

问：成功面试的关键是什么？

答：

候选人必须展示他们的热情，并清楚地说明他们为什么想要这份工作。然后，他们必须阐明他们将如何让雇主的生活更轻松。