皮特·罗泽尔：NFL的最有价值球员 - 彭博社

作者：迈克·布鲁斯特

最近对国家橄榄球联盟（NFL）霸主地位的挑战产生的更多是无意的喜剧而非运动戏剧。早在1983年，美国橄榄球联盟的官员们确信，球迷宁愿在炎热的七月下午观看比赛，也不愿去海滩。错了。

然后，在2001年，XFL的一名明星跑卫在他的球衣背面穿着“他恨我”这个短语，认为对世界的愤怒呐喊会引起年轻球迷的共鸣。再次错了。在过去的二十年里，美国橄榄球联盟（USFL）、XFL，更不用说世界橄榄球联盟和美式橄榄球世界联赛，都已经来来去去。

但在1959年秋天，NFL只有12个特许经营权，并且在新成立的八支球队的美式橄榄球联盟（AFL）面前为生存而战。当NFL专员伯特·贝尔在费城历史悠久的富兰克林球场的一场匹兹堡钢人队与费城老鹰队的比赛中因突发心脏病去世时，联盟陷入了混乱。

意外合并。

随后的关键NFL业主会议选举新专员在22次不同投票后陷入僵局。在第23轮投票和会议的第7天，洛杉矶公羊队33岁的总经理皮特·罗泽尔被选为妥协人选（他在得知自己当选时正好在男厕里）。在与新兴的AFL的战争中，NFL的业主们显然认为罗泽尔会成为他们的棋子。

但是，新任专员让他的恩人感到惊讶，并通过制定自己的战略来制衡 AFL，最终迫使竞争联盟在选秀权上超支，并于1967年将其球队合并到 NFL。罗泽尔甚至发起了一系列关于合并的秘密会议，当交易宣布时，许多 NFL 业主都惊讶得目瞪口呆。

在接下来的二十年里，罗泽尔将首席执行官的管理风格带入他自任的任务中，旨在将美国的“国民 pastime”从棒球转变为足球。他创建了超级碗，谈判了体育界最丰厚的电视合同，并通过《周一夜足球》等节目巩固了全国范围内忠实的电视观众。

也许对联盟的长期健康最重要的是，温和的罗泽尔以某种方式说服了一些体育界最富有和最有权势的业主接受收入分享，这一促进平衡的分水岭其他体育项目已证明无法在同一规模上效仿。

低谷时刻。

阿尔文·雷·罗泽尔于1926年3月1日出生在加利福尼亚州南门，成长于洛杉矶的一个郊区林伍德。他的父亲在大萧条期间经营的杂货店破产，罗泽尔做一些零工来帮助养活家庭。在第二次世界大战期间，他在太平洋服役，之后进入旧金山大学，在那里开始担任体育部的宣传主任。他于1950年毕业，成为助理体育主任。不久，他就加入了公羊队，成为联盟中最年轻的总经理。

罗泽尔作为NFL专员的29年任期以与许多强大对手的激烈斗争为特征。特别是一位前AFL高管——奥克兰突袭者队老板阿尔·戴维斯——成为了罗泽尔的主要对手。1982年，陪审团裁定戴维斯可以将他的突袭者队迁往洛杉矶，这给罗泽尔带来了职业生涯中最严重的失败。当球队在那一年赢得超级碗，而罗泽尔不得不将隆巴迪奖杯交给得意洋洋的戴维斯时，这是罗泽尔最低谷的时刻之一。

然而，更常见的是胜利。例如，1980年代的两次NFL停工几乎没有损害联盟的声誉，因为罗泽尔两次都拯救了季后赛和超级碗。相比之下，因罢工而取消的1992年世界大赛让美国职业棒球大联盟花费了多年才恢复。而当USFL对NFL提起16亿美元的反垄断诉讼时，这个新兴联盟仅获得了3美元的赔偿，最终宣告破产。

1989年退休后，直到1996年因脑癌去世，罗泽尔常常表示他希望被人们记住的是超级碗的成长。很容易理解为什么。那场比赛是一个联盟的终极展示，而这个联盟并不是注定要成功，但主要是通过一个人的市场营销和管理天才而成功。

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布鲁斯特是一位总部位于纽约的作家