打破商学院性别壁垒 - 彭博社
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作者:弗朗西斯卡·迪·梅利奥
女性在商业领域取得了巨大的进步,但玻璃天花板远未完全打破。她们的收入仍然低于男性,晋升和获得风险投资的难度更大,且榜样更少。此外,女性通常仍然承担大部分家庭负担,这使得她们在平衡职业生涯时更加棘手。
如果说有什么的话,商学院在为女性提供支持性环境方面落后于许多公司。2000年,密歇根大学女性教育中心和致力于使企业世界更加包容的非营利组织Catalyst发布了一项研究,显示女性对商学院文化的不满程度高于男性。
作为回应,管理人员、教职员工、女性活动家、学生和校友们更加努力地吸引女性进入顶尖MBA项目。然而,在《商业周刊》的前30所商学院中,女性在最近的MBA新生班中仅占约30%,与四年前大致相同。
2004年BW排名 | 大学 | 项目 | 地点 | 2004年新生班女性比例 |
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1 | 西北大学 | 凯洛格管理学院 | 伊凡斯顿,IL | 29% |
2 | 芝加哥大学 | 商学院 | 芝加哥,IL | 26% |
3 | 宾夕法尼亚大学 | 沃顿商学院 | 费城,PA | 33% |
4 | 斯坦福大学 | 斯坦福商学院 | 斯坦福,CA | 35% |
5 | 哈佛大学 | 哈佛商学院 | 波士顿,MA | 34% |
6 | 密歇根大学 | 斯蒂芬·M·罗斯商学院 | 安阿伯,MI | 31% |
7 | 康奈尔大学 | S.C.约翰逊研究生管理学院 | 伊萨卡,NY | 28% |
8 | 哥伦比亚大学 | 哥伦比亚商学院 | 纽约,NY | 36% |
9 | 麻省理工学院 | MIT斯隆管理学院 | 剑桥,MA | 31% |
10 | 达特茅斯学院 | 塔克商学院 | 汉诺威,NH | 25% |
11 | 杜克大学 | 富夸商学院 | 达勒姆,NC | 29% |
12 | 弗吉尼亚大学 | 达登研究生商学院 | 夏洛茨维尔,VA | 21% |
13 | 纽约大学 | 伦纳德·N·斯特恩商学院 | 纽约,NY | 36% |
14 | 加州大学洛杉矶分校 | 加州大学洛杉矶分校安德森管理学院 | 洛杉矶,CA | 33% |
15 | 卡内基梅隆大学 | 泰珀商学院 | 匹兹堡,PA | 20% |
16 | 北卡罗来纳大学教堂山分校 | 基南-弗拉格勒商学院 | 教堂山,NC | 29% |
17 | 加州大学伯克利分校 | 哈斯商学院 | 伯克利,CA | 27% |
18 | 印第安纳大学 | 凯利商学院 | 布loomington,IN | 26% |
19 | 德克萨斯大学奥斯汀分校 | 麦克库姆斯商学院 | 奥斯汀,TX | 20% |
20 | 埃默里大学 | 戈伊祖塔商学院 | 亚特兰大,GA | 34% |
21 | 普渡大学 | 克兰特管理学院 | 西拉法叶,IN | 18% |
22 | 耶鲁大学 | 耶鲁管理学院 | 纽黑文,CT | 34% |
23 | 华盛顿大学圣路易斯分校 | 奥林商学院 | 圣路易斯,MO | 21% |
24 | 圣母大学 | 门多萨商学院 | 圣母,IN | 28% |
25 | 乔治城大学 | 罗伯特·埃梅特·麦克多诺商学院 | 华盛顿特区 | 31% |
26 | 巴布森学院 | 富兰克林·W·奥林研究生商学院 | 巴布森公园,MA | 29% |
27 | 南加州大学 | 马歇尔商学院 | 洛杉矶,CA | 25% |
28 | 马里兰大学学院公园分校 | 罗伯特·H·史密斯商学院 | 学院公园,MD | 34% |
29 | 罗切斯特大学 | 威廉·E·西蒙研究生商学院 | 罗切斯特,NY | 26% |
30 | 范德比尔特大学 | 欧文研究生管理学院 | 纳什维尔,TN | 20% |
下一步。
如何使商学院对女性更加友好?一个名为Forté Foundation的组织成立,旨在团结教育工作者、招聘人员和学生,以应对调查中提出的问题。现在,Forté正在积极联系高中和本科女性,以展示MBA的价值。
“作为女性,我们在改变游戏规则方面做得非常出色,”密歇根大学斯蒂芬·M·罗斯商学院黑人学生协会会长Majaliwa DeRamus说。“在我们燃烧胸罩之后的下一步是建立一个更好、更全面的企业世界。”
《商业周刊在线》最近对一群女性进行了调查——从MBA学生到教育工作者——她们对这个问题表示关注,并被问及阻碍女性追求MBA的障碍,并提出一些解决方案。以下是她们的想法:
缺乏榜样。 根据2000年的研究,这是阻碍女性追求MBA的首要因素。尽管越来越多的女性担任高级管理职位,但根据2003年Catalyst女性董事会成员普查,她们在美国顶级公司的董事会席位中仍仅占13.6%。
建议: 招募和聘用更多女性教授显然是第一步。许多学生表示,撰写女性友好的案例研究也会有所帮助。促进女性领导力习惯的一个良好起点是在学校组织内。例如,在斯坦福大学商学院,女性占当前学生会的50%以上,并帮助领导超过60%的学生社团,MBA招生助理主任Kristin Najarian说。
时机。 许多有才华的女性选择医学院或法学院——她们现在占学生人数的50%。一些专家表示,一个主要原因是学生可以直接从本科院校进入这些项目。另一方面,大多数顶尖MBA项目要求至少三到五年的工作经验,这意味着典型女性可能在28岁时才开始商学院,并在30岁时毕业。这是她们生活中的一个节点,许多人计划开始家庭,并感到被迫在家庭和事业之间做出选择。
*建议:*逐步增加女性入学人数是这里的首要任务。“当男性开始承担50%的家庭照顾责任时,我认为我们会看到MBA班级中有50%的女性,”高盛的董事总经理和Forté基金会执行委员会主席Edith A. Hunt说。“但我对此相当现实。如果我们在接下来的五年内能看到40%,那么我会说我们已经向前迈进了一大步。”大多数全日制MBA项目也使有家庭的学生更容易获得住房,并向配偶和孩子开放了一些活动。
女性往往比男性更谨慎。 Forté基金会的执行董事Elissa Ellis表示,女性在保住工作和在经济低迷期间放弃商学院方面比男性更加谨慎——部分原因是女性收入较低,财务缓冲较少。
*建议:*专家表示,向女性提供更多奖学金和经济援助将使她们更有可能注册全日制项目。去年,Forté基金会向追求MBA的女性发放了超过180万美元的奖学金。
**性别刻板印象。**宾夕法尼亚州盖茨堡学院的管理与心理学教授弗吉尼亚·E·谢因发现,男性和女性都将男性特质与优秀管理者的特质联系在一起。到80年代,男性仍然认为男性管理者是自然选择,但女性并不这样认为,谢因说。“男性仍然是决策者,”她补充道。“如果他们潜意识里认为女性能力较弱,这些偏见在招聘中就会显现出来。”
*建议:*谢因表示,让人们意识到这些误解是一个很好的第一步,因为许多男性在意识到自己的偏见后愿意改变。例如,1999年成立的戴安娜项目,一个研究为何如此少女性拥有的企业获得风险投资的组织,得到了几位男性风险投资家的支持。“如果男性排除女性企业,他们可能会错过良机,而现在我们已经识别出这个问题,他们也知道这一点,”戴安娜项目组织者、波士顿大学战略与政策副教授坎迪达·布拉什说。
**课程设置。**直到最近,许多商学院的文化都是一个男性俱乐部——充满了啤酒派对和高尔夫活动。根据Catalyst的研究,课堂课程也往往让女性失去兴趣,因为她们通常更希望利用自己的职业为社会的更大利益做出贡献。学生们补充说,案例研究很少包括女性主题或女性友好的企业,这使得女性更难以产生共鸣。
*建议:*女性已经开始在酒吧和高尔夫球场建立网络。在安然事件后,学校也开始增加更多关于企业社会责任、伦理和非营利组织管理的课程,这些课程往往更能吸引女性。现在,MBA招聘人员需要推动学校跟上企业的步伐,后者在追求基于性别的项目和创造更具包容性的环境方面往往“比商学院更进步,”Catalyst西部地区高级主任劳拉·坎蒂-斯瓦普说。
弗朗西斯卡·迪梅利奥 是《商业周刊在线》在新泽西州福特李的记者。
编辑:塞恩·彼得森