加州公共雇员退休系统：重返商业 - 彭博社

这是金融世界中最有权力的职位之一。加利福尼亚公共雇员退休系统董事会的主席监督着全国最大的养老金基金，资产达到1770亿美元。但这个职位也成为了一个宣传平台，让担任者可以对从表现不佳的首席执行官到纽约证券交易所主席的各方施加压力。

看来，加州公共雇员退休系统的主席肖恩·哈里根让太多人感到不安，最终对他自己并没有好处。12月1日，哈里根近两年的任期突然结束，他意外地被投票罢免了董事会席位。他的罢免被工会领导人和消费者活动家视为一次挫折，他们认为他是工人和投资者的捍卫者。

“太政治化了”。

事实上，他的离开给这个庞大的养老金基金提供了一个急需的机会，让其重新回到正轨。在过去的二十年里，加州公共雇员退休系统被视为投资者权利和公司治理改革的斗士，但近年来在哈里根及其过度扩张的议程下遭受了损失。去年，当加州公共雇员退休系统利用其影响力迫使超市解决一场恶劣的罢工时，引发了加州的轩然大波。而哈里根通过拒绝支持数百家公司的董事会，来推动商业界认为是他亲工人观点的做法，毫无必要地激怒了美国企业界。

在哈里根离职后，加州公共雇员退休系统（CalPERS）当然不应该放弃多年来为追求真正符合股东利益的公司治理而赢得的良好声誉。但其积极行动应集中在改善管理绩效和问责制上，而不是试图解决世界上的各种问题。这就是为什么CalPERS的新任主席需要回归基础，专注于那些最能明显改善基金受益人——140万名加州现任和退休政府工作人员——投资回报的问题。

“他们需要针对个别公司，而不是过于广泛的问题，”长期担任CalPERS总法律顾问、现已转为私人执业的理查德·H·科普斯（Richard H. Koppes）说。“他们变得过于政治化。”

“2700个安然公司”?

说哈里根是一位有争议的领导者是轻描淡写。哈里根曾是美国食品和商业工人联合会的长期高管，1999年由当时的民主党州长格雷·戴维斯任命为加州州人事委员会成员。该委员会负责监督州员工相关问题，后来选择他作为CalPERS的代表，CalPERS董事会于2003年2月选举他为主席。除了施压加州超市结束去年的罢工外，CalPERS后来还领导了一次未能成功的尝试，试图罢免安全威（SWY）董事长兼首席执行官史蒂文·A·伯德（Steven A. Burd），称其管理不善。

在哈里根的领导下，CalPERS采取了其他有争议的举措。为了抗议公司雇佣会计师事务所同时进行审计和咨询工作所产生的利益冲突，CalPERS在去年春季对大约2700家公司董事的投票进行了抵制。在CalPERS选择不支持的董事中，包括传奇投资者和可口可乐（KO）董事会成员沃伦·E·巴菲特（Warren E. Buffett）。

这一举动激怒了商业领袖，他们认为真正的意图是向董事会成员发出信号，表明工会愿意施加影响。“我认为没有人相信外面有2700个安然公司，”美国商会高级副总裁大卫·赫希曼说。

需要挑战者。

加州公共雇员退休系统（CalPERS）13名董事会成员，由政治任命者、州官员和由CalPERS受益人选出的代表组成，将在2月份选举新主席。哈里根在一份声明中表示，他相信CalPERS将继续成为股东权利的强有力倡导者。

希望如此。CalPERS需要继续挑战那些薪水过高且表现不佳的企业高管。该基金还应推动代理规则的变更，以允许股东提名自己的董事候选人。它必须避免的是那些明显的政治斗争，这可能导致哈里根失去工作。

与萨拉·莱西在旧金山

作者 克里斯托弗·帕尔梅里