评论：加州公共雇员退休系统：重返正轨 - 彭博社

这是金融世界中最强大的职位之一。加利福尼亚公共雇员退休系统董事会的主席监督着全国最大的养老金基金，资产达到1770亿美元。但这个职位也成为了一个宣传平台，让担任者可以对从表现不佳的首席执行官到纽约证券交易所主席的每个人施加压力。

似乎加利福尼亚公共雇员退休系统的主席肖恩·哈里根为自己惹恼了太多人。12月1日，哈里根近两年的任期突然结束，他意外地被投票罢免了董事会席位。他的罢免被工会领导人和消费者活动家视为一次挫折，他们认为他是工人和投资者的捍卫者。然而，事实是，他的离开给这个巨大的养老金基金提供了一个急需的机会，让其重新回到正轨。在过去的二十年里，加利福尼亚公共雇员退休系统被视为投资者权利和公司治理改革的斗士，但近年来在哈里根及其过度扩张的议程下遭受了损失。去年，加利福尼亚公共雇员退休系统利用其影响力迫使超市解决了一场激烈的罢工，造成了加州的轩然大波。而哈里根通过拒绝支持数百家公司董事会，来推动商业界认为的他的亲劳工观点，毫无必要地激怒了美国企业界。

在哈里根离职后，加利福尼亚公共雇员退休系统当然不应该放弃多年来为追求真正符合股东利益的公司治理而赢得的良好声誉。但其激进主义应集中在改善管理绩效和问责制上，而不是试图解决世界的问题。这就是为什么加利福尼亚公共雇员退休系统的新主席需要回归基础，专注于那些最能明显改善基金受益人——140万名现任和退休的加州政府工作人员——投资回报的问题。“他们需要针对个别公司，而不是过于广泛的问题，”长期担任加利福尼亚公共雇员退休系统总法律顾问、现已转为私人执业的理查德·H·科佩斯说。“他们变得太政治化了。”

说哈里根是一个有争议的领导者是轻描淡写。哈里根是美国食品和商业工人联合会的长期高管，1999年由当时的州长格雷·戴维斯（民主党）任命为加利福尼亚州人事委员会的成员。该委员会负责监督州员工相关事务，后来选择他作为CalPERS的代表，CalPERS的董事会于2003年2月选举他为主席。除了施压加州超市结束去年的罢工外，CalPERS后来还领导了一次未成功的尝试，试图罢免Safeway Inc.（SWY）董事长兼首席执行官史蒂文·A·伯德，称其管理不善。

在哈里根的领导下，CalPERS采取了其他有争议的举措。为了抗议公司雇佣会计事务所同时进行审计和咨询工作所产生的利益冲突，CalPERS在去年春季对大约2700家公司董事的投票进行了抵制。在CalPERS选择不支持的董事中，包括传奇投资者和可口可乐公司（KO）董事会成员沃伦·E·巴菲特。这一举动激怒了商业领袖，他们认为真正的意图是向董事会成员发出信号，表明工会愿意施加影响。“我认为没有人相信外面有2700个安然公司，”美国商会高级副总裁大卫·赫希曼说。

CalPERS的13名董事会成员由政治任命者、州官员和由CalPERS受益人选出的代表组成，将于2月选举新主席。哈里根在一份声明中表示，他相信CalPERS将继续成为股东权利的强有力倡导者。

希望如此。加州公共雇员退休系统需要继续挑战那些薪水过高且表现不佳的企业高管。该基金还应该推动对代理规则的改变，以允许股东提名自己的董事会候选人。它必须避免的是那些明显的政治斗争，这很可能使哈里根失去了工作。

作者：克里斯托弗·帕尔梅里，莎拉·拉西在旧金山