加州大学欧文分校的“个性化服务” - 彭博社

兰迪·威廉姆斯是加利福尼亚大学尔湾分校管理研究生院MBA职业中心的主任，该校在*《商业周刊》*2004年MBA排名中位列第二梯队。他在职业服务方面有27年的经验，其中21年是在尔湾度过的。

威廉姆斯认为，加州大学尔湾分校的个性化关注、与南加州的紧密联系以及宜人的气候使其成为一所新兴的商学院，特别适合那些希望在高科技、制药、医疗设备或咨询领域工作的人。他最近与《商业周刊在线》记者杰弗里·甘杰米进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录：

问：你们为MBA提供的最具创新性的服务是什么？

答：

我们提供个性化服务，因为我们的项目比其他项目规模更小。当雇主打电话说他们在寻找具有特定属性的个人时，我们能够通过评估学生简历上无法体现的软技能来缩小名单。我们的在线互动工具和服务帮助时间有限的招聘人员。

问：你们如何向招聘人员推销学生？

答：

首先，我们通过在线和印刷传播来传播信息。然后，我们参与传统的网络交流——握手和面对面会面。今年我们推出了一个招聘合作伙伴计划，这是为与本办公室在多个层面上合作的公司和招聘人员提供的礼宾式服务，包括Conexant（CNXT）、艾尔健（AGN）和塔可钟（YUM）。有人可能会打电话给我们，要求为特定职位提供简历投递，有时我们甚至可以在一天内完成。

问：招聘人员在MBA课程中有发言权吗？

答：

公司通过院长董事会间接有发言权，该董事会由该地区的顶级首席执行官组成。他们提供自己的观点，这是教师在设计课程时考虑的因素之一。我们正在考虑一个管理实习项目，这将要求每位学生与当地企业进行社区项目。拥有大约四年工作经验的MBA对于典型的招聘人员来说是一个不错的选择。但重要的是要注意，并非所有的工作经验都是同等价值的。职业转型者发现他们的过渡要困难得多。提供实践经验的课程在一定程度上弥补了这一点。

问：平均起薪是多少？

答：

平均基础起薪为70,000美元。

问：你们如何帮助国际学生？

答：

在国外工作的大多数人是来自亚洲（中国、韩国和日本）的国际学生。我们正在与UCLA和加州大学圣地亚哥分校举办国际职业博览会，并且我们有一系列旨在帮助国际学生的各种主题的研讨会。

问：你们为兼职学生提供的服务与全日制学生相比如何？

答：

[因为兼职学生白天工作]，有许多项目他们无法参加。我们开发了流媒体视频活动，以便他们可以在线观看 与招聘人员的问答。此外，他们可以访问与全日制项目学生相同的招聘信息和资源。

问：你们的毕业生在今天的就业市场表现如何？

答：

尽管总体而言，美国的就业市场经历了下滑，但我们在南加州的表现相当不错。我们处在一个多元化的地区，拥有良好的就业市场和相对较低的失业率。在15年的时间里，加州大学尔湾分校从无到有，一直被评为前50名项目之一。这其中很大一部分[成功]可以归因于学生的质量。