在线额外内容：“这不是老马贝尔” - 彭博社

通信行业长期以来以其保守的管理方式而闻名，这在很大程度上是因为其高管们是在一个受监管的行业中成长起来的，受到开放竞争的变幻莫测的保护。但AT&T的首席技术官、首席信息官以及全球网络技术服务业务的总裁Hossein Eslambolchi在“贝尔头脑”中脱颖而出。他以拥有400多项专利和迅速回复电子邮件的习惯而闻名，对AT&T（T）和互联网的未来充满热情。

他无疑在最近的发展中发挥了重要作用。1998年，他推动了一项雄心勃勃的计划，将Ma Bell的众多专业网络整合为一个基于互联网技术的单一更高效的系统。这样，它就可以提供从网络托管到视频会议再到基于网络的通话的所有服务，而无需在基础网络设备上重复支出。

结果：AT&T的网络现在处理的网络流量超过任何其他网络——每天约有1.8拍字节的数字流量。商业周刊的彼得·伯罗斯最近几个月与Eslambolchi进行了三次交谈，讨论AT&T、互联网以及科技行业的现状。以下是他们对话的编辑摘录：

问：AT&T近年来花费数十亿美元重塑其网络，采用互联网风格的技术——在公司长途收入急剧下降的时期。这为什么是必要的？你们思考背后的重大趋势是什么？

答：

回到1980年代，通信世界的所有智能都在中央网络中。你可以将一个普通的黑色电话插入任何电话插座并拨打800号码，外面的某个大型电话交换机会进行必要的连接——而电话几乎不需要知道任何事情。然后，在1990年代，所有专家都声称我们将转向智能设备（如个人电脑、个人数字助理和手机），所有这些设备都通过简单的管道进行通信。我们从一个极端走到了另一个极端。

问：这有什么问题？

答：

网络中需要有一些智能。想想安全性。如果你试图连接10亿台个人电脑，确保每一台始终受到保护就变得不可管理。首席技术官们没有获得他们应该得到的生产力。因此，我们必须构建能够预测病毒和蠕虫的网络[在数百万台未受保护的个人电脑被感染之前]。

这就是为什么我们一直在推动一种理念，即网络或设备中不能全部拥有智能。我们需要智能设备，通过智能网络进行通信——换句话说，兼具两者的优点。这就是我们的战略所在。

问：你们在构建这个新网络方面进展如何？

答：

在1998年，我告诉[时任首席执行官]迈克尔·阿姆斯特朗，我们必须转向IP[互联网协议]。我告诉他，IP就像吃豆人，它会吞噬一切，包括[语音业务]。那时，我们在处理的IP流量方面排名第四或第五。但你不会在跨越维拉扎诺大桥时赢得纽约马拉松。我们起步晚，但我们会取得第一。

问：大多数读者知道，AT&T基本上已经退出了消费长途电话业务，这曾是它几十年来的主要业务。[今年早些时候，AT&T表示将停止所有吸引新客户的营销工作。] 这个网络将如何被用来重塑公司？

答：

我们正在将AT&T转变为一家基于软件的公司，而不是管道和管道公司。这不是老迈的贝尔。

问：这就是你们与英特尔（INTC）合作的原因吗？

答：

我们想创建一个软件基础设施，以便任何公司都可以将任何应用程序连接到网络上的任何设备[网络将提供适当的安全性和带宽以确保良好的性能]。谁拥有最好的、最全球化、最智能的全球网络？显然是AT&T。而英特尔拥有世界上最好的计算技术。几乎每台个人电脑都有它，越来越多的等离子电视和许多其他设备也在使用。我们可以共同为21世纪建立行业标准。

问：这是试图将专有的钩子嵌入AT&T服务到英特尔的芯片中，以便AT&T的网络服务比其他运营商的服务更好吗？

答：

这没有任何专有的东西。这是我主要的热情之一。我们正在尝试创建一个开放的行业联盟，以便所有这些设备都能与任何服务兼容。到那时，你将根据网络的性能和覆盖范围进行竞争。

问：你为什么与英特尔合作推动WiMax [一种可以让计算机在距离WiMax塔18英里远的地方无线连接互联网的技术]？

答：

在美国，有270,000栋办公楼。AT&T仅直接接入7,000栋 [这些建筑已与AT&T签约，要求其直接铺设光纤连接到他们的场所]。我们去年向地方交换运营商支付了85亿美元 [用于这些企业和家庭的电话线路接入费用]。WiMax可以让我们连接到今天我们没有直接连接的200,000多栋建筑。这是一种显示出显著潜力的无线技术。

问：但是其他运营商，从英国电信（BT）到NTT（NTT）再到Verizon（VZ），也在对尖端网络进行大量投资。你们的领先地位会持续吗？

答：

他们试图设计一艘航天飞机去月球。我们已经在火星上，我们正在努力前往冥王星。这就是区别。