为HealthSouth注入活力 - 彭博社

健康南公司（HLSH），曾经显赫一时的公司因其华丽创始人理查德·M·斯克鲁希的涉嫌犯罪而陷入低谷，是某种类型的雄心勃勃的准首席执行官所兴奋的地方。在过去的30个月里，一位关键债权人威胁要将其推入破产。该公司被指控医疗保险欺诈，受到证券交易委员会的调查，并被投资者起诉。其会计状况一片混乱。哦，全国范围内的康复和外科设施连锁公司仍然依赖医疗保险提供45%的收入，即使新的指导方针将削减其业务也已实施。

这样的工作有什么不好呢？

无论如何，这就是杰伊·格林尼的感觉，他是一位53岁的前HCA Inc.高管，去年五月接任。但他也是那种选择在火鸡农场兼职清理圈舍的人，而他的同学们在明尼苏达州北菲尔德的圣奥拉夫学院图书馆整理书籍。“我就是喜欢处理其他人不想碰的事情，”他带着微笑说。

当然，格林尼来到健康南公司时也坚信，如果他能避免厄运，这家38亿美元的公司将处于两个强大趋势的交汇点：婴儿潮一代的老龄化——这将增加对健康南公司提供的物理治疗和康复服务的需求——以及医疗保险和健康维护组织（HMO）整体推动将患者从传统医院转移到健康南公司运营的低成本专业中心。尽管健康南在斯克鲁希的领导下远没有看起来那么盈利，他因涉嫌会计欺诈而面临58项刑事指控的审判于1月25日开始，但在所有动荡中，该公司仍在产生约6亿美元的现金流。“我真的相信，如果我们能处理好这些路上的障碍，这家公司正处于医疗保健发展的甜蜜点，”格林尼说。

死亡观察

他如此确信的一个原因是，他曾在医院担任管理员多年，而这些医院正是HealthSouth正在争取业务的同类机构。在1981年获得华盛顿大学圣路易斯分校的MBA和健康管理硕士学位后，Grinney加入了休斯顿的卫理公会医院，担任管理培训生。九年后，他跳槽到哥伦比亚医疗公司（HCA ），不久后他负责了二十多家医院，并建立了作为一名细致的管理员和强硬谈判者的声誉。当与哥伦比亚希望收购的一家休斯顿医院的谈判破裂时，Grinney在旁边购买了土地，以建造一个在其阴影下竞争的设施。“杰伊总是有一个B计划，”前HCA高管、现HealthSouth首席运营官迈克·斯诺指出。

在1994年哥伦比亚与当时称为美国医院公司合并后，Grinney继续上升，并在两年内监督大约100家医院。在这个职位上，他不得不处理越来越有争议的决定，关于在合并后哪些设施应该剥离或出售，并且他知晓公司在2002年解决自身医疗保险账单丑闻时的谈判策略。但朋友们说，Grinney认为作为前哥伦比亚高管，他已经升到了他能达到的最高位置。“我认为他知道下一个首席执行官将来自HCA方面，”老朋友威廉·雷明顿说。因此，尽管一些朋友和家人发出了警告，他还是前往了HealthSouth。

在公司处于死亡观察状态时，Grinney立即参与了债权人争议，达成了一项使HealthSouth损失4900万美元的和解协议。在1月初，他同意以3.25亿美元结束医疗保险欺诈诉讼。这还留下了SEC调查、私人投资者诉讼和新信贷额度的谈判。尽管Grinney和他的前任、临时首席执行官罗伯特·P·梅已关闭了近300家不盈利的康复和诊断中心，几乎占HealthSouth总数的五分之一，但分析师表示，可能还有数十家会关闭。在2003年3月联邦当局突袭公司总部近两年后，HealthSouth仍未能提交经过审计的财务报表；Grinney表示，公司将在明年才能及时提供季度报告。

似乎所有这些麻烦还不够，公司面临着一些对其基本业务的严峻挑战。首先，医疗设备制造商提供简单融资的倾向意味着更多的骨科外科医生和其他专家现在拥有进行自己MRI检查的设备——这项检查他们之前是外包给像HealthSouth这样的公司。更糟糕的是，虽然医疗保险的总体方向是向像HealthSouth这样的独立康复设施倾斜，但新的收费指南限制了可以入院的患者类型。例如，正在恢复单侧髋关节置换的患者现在被引导到护理院。

根据太平洋增长证券公司分析师Balaji Gandhi的说法，仅这一变化就可能在未来三年内使HealthSouth的现金流减少1.18亿美元。“无论他们做什么，医疗保险的变化都将使他们难以增加收入，”他说。Grinney希望通过将HealthSouth转向他认为在未来几年将有很大需求的服务来抵消这些损失，例如专业护理和家庭健康护理。

而有一天，当Scrushy审判结束，HealthSouth的法律问题得到解决时，Grinney暗示他可能会更改公司的名称。如果他能出售位于阿拉巴马州伯明翰市的74英亩的豪华总部，他也会这样做。但到目前为止，没有其他当地公司能够负担得起。

作者：Dean Foust，来自阿拉巴马州伯明翰