给家打电话，韦布·麦金尼 - 彭博社

卡莉·菲奥莉娜被罢免的许多讽刺之一是，这在很大程度上是由于她拒绝聘请一位亲力亲为的首席运营官。为什么讽刺？因为直到2003年12月他辞职，菲奥莉娜身边就有一个完美的首席运营官：韦布·麦金尼。

这位34年的惠普高管拥有完美的履历。最重要的是，他是一位顶尖的运营执行官。他在1990年代中期领导惠普迅速且颇具争议地进入家庭PC市场，并迅速使公司成为该竞争激烈市场的领导者。虽然菲奥莉娜获得了很多赞誉，但实际上是麦金尼和同样离职的杰夫·克拉克在整合惠普和康柏组织方面发挥了最大的作用，远比许多人预期的要少动荡。但这还不是全部。

麦金尼还是惠普平等企业文化的完美实践者，惠普方式——不是许多人指责惠普在1990年代末变成优柔寡断、行动缓慢的官僚机构的那种，而是使惠普在过去六十年中成为全球最受尊敬公司的那种。尽管他克服了巨大的挑战，麦金尼仍然作为团队建设者、战略思考者和全能好人几乎被普遍喜爱。如果菲奥莉娜在许多惠普员工眼中被视为一个遥不可及、专横的人物，麦金尼本可以为她的统治提供一种平静、熟悉的日常存在。

更重要的是，菲奥莉娜对麦金尼没有什么可担心的。显然，她是一个在自信的外表下对可能的王位挑战者有一些不安的女性。在康柏谈判的早期，她并不想让康柏首席执行官迈克·卡佩拉斯担任总裁，消息人士说。这是导致2001年谈判短暂停滞的原因之一。在她任期内，许多其他强势的高管最终也选择了离开。实际上，缺乏强有力的后备力量是导致她被罢免的原因之一。

那么麦金尼的名字应该被加入到惠普首席执行官的竞选中吗？我认为应该。他是一位全面的总经理，具备从建立复杂供应链到处理媒体的各种能力。在菲奥莉娜之后，他那种谦逊的风格可能有助于恢复员工、客户和投资者的信任。他唯一缺乏的就是超凡的魅力——而我们现在知道，这并不是惠普所需要的。