在线特别节目：卡尔·鲁索谈第二幕 - 彭博社

卡尔·鲁索在网络圈中非常知名，不仅因为他在1999年以70亿美元将Cerent出售给思科系统（CSCO）的轰动性交易，还因为他充满活力、幽默风趣的个性。鲁索在2002年辞去了思科的职务，以享受他的财务成功，但他在2003年接管了 struggling networking startup Calix。这家公司制造的设备供电话公司用于通过普通的铜电话线提供视频和其他占用带宽的服务，现在正在快速增长。

鲁索从他位于加利福尼亚州圣巴巴拉的海滨家中通勤——不妨说是乘坐他的塞斯纳Citation X——在加利福尼亚州佩塔卢马的Calix总部度过工作周，最近与商业周刊的彼得·伯罗斯进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录：

问：那么，是否真的没有公司为一家私人公司支付的金额超过思科为Cerent支付的金额？

答：

没有任何私人公司？有一些非常大的公司在外面。但对于一家私人科技公司？我认为在很长一段时间内这个记录不会被打破。

问：那么我们直入主题：你值多少钱？

答：

我不知道。这很悲哀，但是真实。

问：Calix常被提及作为IPO候选者或收购目标。你们有什么计划？

答：

我们的目标是建立一家公司——而不是为了私有、上市或被收购。人们已经失去了对经营一家公司的真正意义的认识。坦率地说，我们还有很多事情要做。

问：你曾公开表示你其实更愿意保持私密。这对你来说可能没问题，因为你在Cerent交易中赚了很多钱。但对你的员工来说，知道他们可能有机会获得IPO的财富不是很重要吗？

答：

唯一会让我选择上市的原因是如果我们想进行收购。我不知道还有什么其他原因 -- 除了为凯文解决流动性危机 [他笑了，然后从钱包里拿出几美元递给坐在采访中的Calix市场副总裁凯文·沃尔什]。好了，这个问题解决了。

说真的，我们的工作是建立一个好的公司，提供能解决客户需求的优质服务。关于IPO和收购的讨论太多了，有时人们似乎会失去对这一点的关注。

问：但这正是每个企业家所说的。事实上，在你将Cerent出售给思科之前，你也在说同样的话 -- 你并不想被收购。

答：

嘿，人们总是问我是否想被收购，我会如实回答“没有”。我们并不想被收购。我真心相信我们会上市。我们正在提交我们的S-1，根本没有想到会有人在IPO之前出价 [思科是在我们提交S-1之后接触Cerent的]。

问：你有幸参与了可能是通信设备行业有史以来最大的繁荣。为什么现在是重返这个行业的好时机？

答：

前几天晚上我看了关于谷歌的报道（GOOG）在60分钟。现在，人们通常不会认为谷歌和电信网络有关，但从我的角度来看，它们是密切相关的，因为谷歌所做的将使你能够从这个信息的混乱中找到你所寻找的任何东西。

电信基础设施需要做的是将您所寻找的内容——一个网页、一部电影、一大文件——移动到您所在的地方。[在60分钟的节目中，谷歌的团队]谈到了能够搜索视频片段的可能性。一旦您拥有了这个功能，观看广播的整个概念——至少是任何直播节目之外的内容——在几年内就会显得过时。而电信基础设施将不得不发生巨大的变化才能实现这一点。

关于技术以及如何监管这个新行业将会有很多辩论。但归根结底，消费者希望在他们想看的时候看到某些东西的经济力量可以受到阻碍，但无法被阻止。

问：Calix制造连接家庭和建筑物到互联网的设备，这在历史上是一个竞争激烈、利润微薄的网络世界部分。您为什么专注于这个市场部分？您是如何为一个相对冷门的业务筹集到2.9亿美元的？

答：

说实话，1999年为任何事情筹集资金并不困难。但每个人都在投资于[超高速“核心”路由器市场]，假设互联网每个月、每天或每分钟都在翻倍。这并不真实。

尽管如此，核心中有巨大的管道，边缘也在形成巨大的需求——但在两者之间却有这些微小的管道。必须发生一些事情[以找到一种方法，通过连接大多数家庭到网络的细铜电话线提供更强大的服务]。

问：如果每个手机公司都安装类似于Calix的设备，生活会有什么不同？

答：

一台iPod能够存储10,000首歌曲[但在各种设备之间移动它们是困难的，比如家庭立体声、工作中的PC或手机]。网络的带宽既不够大也不够智能，无法做到这一点——但它将会做到。

归根结底，这一切都是关于点对点文件传输，文件可以是歌曲、视频、语音通话或网页。它们之间唯一的区别是文件的大小和可接受的延迟[网络需要足够智能，以理解哪些字节需要哪种处理]。例如，现场音乐会可以有两秒的延迟——只要一旦开始就不被打断。但远程机器人手术就不适合有延迟。

问：你显然喜欢开怀大笑，幽默似乎是你管理风格的一部分。是真的吗？

答：

所以问题是“为什么幽默？”首先，我不知道我是否能控制自己。但此外，当你在建立一个人们将花费大部分时间的公司时，你最好让它成为一个让人感到舒适的地方。

问：你的赛车队RuSPORT与由演员保罗·纽曼共同拥有的团队竞争。

答：

是的，那就是我们要去踢屁股的对象。

问：你喜欢拥有赛车队的什么？

答：

对我来说，这是竞争。这是一个难题。如何将正确的部分以正确的顺序、正确的文化组合在一起……我喜欢竞争。这一定是因为没有被选中参加六年级垒球队而产生的某种深层的不安全感。

编辑：帕特里夏·奥康奈尔