重新工具家庭改善 - 彭博社
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作者:艾米·曹
玛丽·马图扎克在最近一次仅限女性的课程中度过了愉快的时光,该课程在曼哈顿的家得宝(HD)商店举行,30名女性聚集在一起学习如何使用电动工具。“我看到未来有一台电钻在等着我,”马图扎克说,她是一位40岁的单身图书管理员,两年前在布鲁克林买了一套房子。这是她参加的第三次家得宝课程。每一次都帮助她建立了应对新的家居改善挑战的信心。她目前正在重新填缝她的浴缸。
家得宝针对像马图扎克这样的女性,她们渴望进行传统上被认为是“男性工作”的自助项目,正在挖掘一个长期被忽视且利润丰厚的市场细分。虽然女性传统上是家庭的守护者,但近年来的住房繁荣、性别角色的逐渐变化以及越来越多由单身女性主导的家庭,帮助提升了女性对家居项目的兴趣和参与度。
倾听的结果。
在2004年由西尔斯(S)进行的一项调查中,603名女性房主中约83%表示,使用工具让她们感到独立。类似比例的受访者表示,她们钦佩擅长家庭修理的女性。
家得宝并不是唯一追求装修意识女性的公司。竞争对手Lowe’s(LOW)和西尔斯也在女性友好方面取得了进展。
统计数据揭示了这一趋势。根据全国房地产经纪人协会的数据,在已婚夫妇之后,单身女性是美国最大的购房群体,负责21%的交易。到2010年,女性主导的家庭数量预计将增加到近3100万,占美国总数的约28%,根据2003年房利美的一项研究。
仓储商店Lowe’s在更有效地服务女性方面一直处于领先地位。“我们退后一步,倾听我们的女性顾客,”Lowe’s发言人朱莉·瓦伦特-耶尼切克说。自1990年代初开始的研究结果是,商店拥有更宽的过道、更明亮的照明和清晰的展示。
从演示到销售。
“女性是信息收集者——她们希望商店能够激励人心,”瓦伦特-耶尼切克说。在2004年秋季,公司推出了“食谱卡”,解释了只需一个周末就能完成的各种项目。它还开始了每月一次的如何做的课程,主要吸引女性参与。在2月份,一家Lowe’s商店将教参与者如何制作装饰托盘。
在过去两年中,家得宝通过改善商店照明和展示等变化来追赶。“我们增加了对产品创新、店内环境的关注,并扩大了对女性和男性的营销努力,”家得宝的商品和营销执行副总裁约翰·科斯特洛说。2003年5月,公司推出了全国范围内每季度举行一次的免费“她自己动手”工作坊,约有20万女性参加。位于亚特兰大的零售商表示,这些工作坊提供了女性想要的见解,参与者将他们增加的知识转化为购买。“在诊所结束时,我们的女性参与者对购买她们看到的产品和服务非常感兴趣,”科斯特洛说。“[这些工作坊]为客户提供了真正的价值,增强了我们的品牌,并导致销售额的增加。”
赋能工具。
西尔斯,一家主要的工具和大型家电零售商,同样希望与女性购物者建立更紧密的联系。“女性是我们的主要客户,”西尔斯的多元文化和家居服务市场副总裁琼·乔说。“因此,我们希望确保我们能够与她们的需求保持联系。”总部位于伊利诺伊州霍夫曼庄园的西尔斯自2002年以来对女性房主进行了调查。
基于这些数据,西尔斯在2004年7月创建了一个网站,www.searshome101.com,为用户提供各种家居项目的资源和清单。“我们了解到很多女性担心独自承担家庭责任,”乔说,并补充说公司正在考虑如何吸引更多女性访问该网站。
巴巴拉·卡沃维特,巴巴拉K企业的首席执行官,亲自采取了这一趋势——字面上。“女性已经取得了很多进步,但无法修理自己家里的东西,”她说。“我必须改变这一点。”她在2003年10月推出了她的女性友好型巴巴拉K工具系列。
跨性别吸引力。
这些功能性和时尚的工具具有额外的缓冲握把和弹簧辅助技术,但没有“女性化”的颜色。它们在布鲁明戴尔(FD)、塔吉特(TGT)和亚马逊(AMZN)上销售。“我的工具体现了我们努力追求的赋能和精神,”她说。卡沃维特表示,2004年的销售额为500万美元。
然而,公司需要小心,不要过度强调性别因素。“[家居改善业务]的一个非常重要的部分仍然是更低端的,更男性化的,”位于俄亥俄州哥伦布的零售咨询公司Retail Forward的分析师杰夫·威斯曼说。毕竟,家居改善零售商的四分之一销售来自承包商,而这些承包商主要是男性。关键是找到满足男性和女性兴趣之间的平衡。
位于北卡罗来纳州的洛威斯发现,女性更喜欢与男性一起进行更大的家居改善项目——无论是男朋友、丈夫还是邻居。因此,除了食谱卡课程外,洛威斯还提供男女混合的店内诊所,进行如水槽安装等项目。“女性希望感受到与男性顾客一样的关注,”Valeant-Yenichek说,他指出,无论男女,研讨会的参与者都是缺乏经验的。洛威斯不销售专门针对女性的产品。
愿意购买者。
西尔斯也在寻找吸引女性而不让男性反感的正确平衡。其研究发现,许多女性更喜欢收到工具而不是传统礼物,但“我们非常小心,不会将工具购买者分为男性和女性,”Chow说。与洛威斯一样,西尔斯也不销售专门为女性设计的工具。
掌握家居改善挑战对任何性别的房主来说都是明智之举。零售商通过认识到女性和男性一样愿意并能够学习和购买,帮助保持自己的业务井然有序。
曹是纽约《商业周刊在线》的记者
编辑:帕特里夏·奥康奈尔