艾斯纳皇帝 - 彭博社

迪士尼战争

作者：詹姆斯·B·斯图尔特

西蒙与舒斯特 -- 572页 -- $29.95

(以下)

编辑评论 星级评分

优点 研究令人印象深刻，有时引人入胜。

缺点 这是一本572页的书，应该缩减到350页；细节太多。

结论 关于魔法王国不当行为的精彩细节令人震惊，有时令人着迷。

在华特·迪士尼公司（DIS）的董事会会议上，冲突迅速而果断。那是2003年初，随着收益低迷和高管失误的紧张局势加剧。但迈克尔·D·艾斯纳采取了进攻，意图铲除安德里亚·范德坎普，这位越来越多提出尖锐问题或支持艾斯纳最严厉批评者斯坦利·P·戈德的董事会成员。“你是个糟糕的董事，”艾斯纳在办公室里训斥范德坎普。“你对斯坦利如此忠诚，简直就像是替他生了孩子。”

范德坎普被攻击和提名委员会将她清除的消息震惊了，这位洛杉矶的高管筹款人和苏富比（BID）西海岸办公室的负责人在两天后的董事会上拼命争取复职。她辩称自己因行使独立性而被驱逐，列举了艾斯纳任期内的一些低谷，包括给予离职迪士尼高管的奢华离职补偿、ABC持续的收视率低迷，以及公司与好莱坞创意人士因艾斯纳的傲慢而“糟糕的关系”。但艾斯纳控制了董事会，范德坎普已经无望。

艾斯纳的胜利是短暂的，迪士尼的董事会很快就遭遇了公开的反抗。罗伊·E·迪士尼和斯坦利·戈德在1984年将艾斯纳引入公司后辞职，并领导了2004年促使45%的迪士尼股东投票反对艾斯纳的起义。艾斯纳神话的残余已消失。这个在1984年拯救迪士尼免受企业掠夺者侵害的人，从王子变成了恶棍——一个因虚荣和不安而驱逐质疑者的帝国首席执行官。确实，这位通过复兴沃尔特·迪士尼所建立的公司而成为企业英雄的人，很快就觉得自己比公司本身更重要——以专断统治，挑拨竞争对手，破坏与老朋友和合作伙伴的关系，甚至将自己置于迪士尼股东和董事会之上。

这就是詹姆斯·B·斯图尔特的 迪士尼战争 中的形象，这是一部经过令人印象深刻的研究，有时引人入胜但过于详细的艾斯纳兴衰记。它也是一个关于美国机构几乎被摧毁的故事。这本书借鉴了大量关于迪士尼与前高管杰弗里·卡茨伯格和迈克尔·奥维茨的高调诉讼的法律文件。斯图尔特，这位普利策奖得主，获得了对一位在职业生涯中承受巨大压力的首席执行官不可思议的高水平的接触。

因此，作者逐步记录了艾斯纳的举动，一步错一步。艾斯纳对那些取得过多成就或赢得公众关注的下属心存疑虑，表现出在关键助手的办公室里安装间谍，甚至秘密收集电子邮件以跟踪那些他不信任的人。斯图尔特在不同的时刻写道，艾斯纳威胁要解雇长期合作伙伴弗兰克·威尔斯，甚至策划用制片厂负责人杰弗里·卡茨伯格取代他，同时请求超级经纪人迈克尔·奥维茨帮助他迫使卡茨伯格离开。根据斯图尔特的说法，卡茨伯格的关键罪行是将迪士尼的动画工作室从濒临死亡中复兴，然后因此获得了过多的媒体赞誉。

在这个过程中，斯图尔特建议，艾斯纳的自负损害了公司。出于愤怒，他拒绝谈判卡岑伯格的离职协议条款——部分原因是，和解金额从6000万美元膨胀到2.8亿美元。他推翻了主题公园员工的意见，在巴黎郊外建造了一个欧洲公园，这在很大程度上是因为他对法国的大学迷恋，斯图尔特写道。自那时起，游客人数下降和法国公众对任何迪士尼事物的抵制使得这个公园一直处于困境，几乎在某个时刻迫使其破产。艾斯纳阻止了米拉麦克斯联合创始人哈维·温斯坦收购潜在交易，如Bravo!和独立电影频道，从有线电视系统公司手中，然后为ABC家庭频道支付了过高的价格。他最大的错误：收购ABC，这使公司背负了损失和多年的内部管理动荡（CVC ）。与此同时，艾斯纳的金色直觉受到了损害：公司拒绝了《学徒》、《CSI：犯罪现场调查》和《幸存者》等热门节目。

尽管斯图尔特的书详细丰富，但提出的问题与答案一样多。负面宣传将如何影响罗伯特·艾格——唯一的内部候选人——接替艾斯纳的机会，艾斯纳已表示将在2006年底退休？（“他永远无法接替我，”斯图尔特引用艾斯纳的话说。）那么艾斯纳呢？他告诉斯图尔特，董事会“可能会向我提出”主席职位的提议。斯图尔特对艾斯纳管理不善的指控不会帮助这位首席执行官留任。当然，在好莱坞，直到帷幕落下，事情永远不会结束。

作者：罗纳德·格罗弗