意大利银行：来吧 - 彭博社

当科拉多·帕塞拉在2002年接管意大利最大的银行意大利银行时，这是一场管理不善的合并的教科书式例子。坏账激增，成本飙升，来自三家合并银行的争斗领地抵制变革。但在他启动重组计划30个月后，这位温和的前麦肯锡经理成功实现了超出预期的快速扭转。3月7日，意大利银行报告称，2004年净收入增长了55%，达到25亿美元，股本回报率从2002年的1.4%上升至12.9%。高盛公司（GS）分析师亚历桑德罗·圣托尼表示：“管理层在重组银行方面做得非常出色。”

现在是艰难的部分。帕塞拉和其他意大利银行负责人可能面临家乡市场上大幅增加的竞争。意大利银行行长安东尼奥·法齐奥面临前所未有的压力，要求解除对外国收购意大利银行的长期限制。帕塞拉誓言在意大利以及其他国家开放边界时做好准备。他的目标是在意大利的零售市场超越竞争对手，并在东欧进行一些收购。目标是将意大利银行从目前在欧元区排名第11、资产为3630亿美元、市值为310亿美元的位置大幅提升。