在线特别报道:布什总统的IT医生 - 彭博社
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大卫·布雷勒博士可能是如今医疗保健中最重要的人。去年被任命为布什总统的国家健康信息技术协调员,这位医生/经济学家是总统帮助医院开发电子健康记录计划的关键人物。患者所接受的所有护理——来自医院、医生或其他任何人——都将被记录在一个单一的、受隐私保护的数据库中,以便各地的医疗提供者能够获得他们所需的信息,从而提供安全、有效的护理,而不必重复彼此的努力。
政府还在尝试绩效支付实验,如果医院在质量上排名前20%,则支付更多,依据他们对既定医疗实践的遵从程度进行评估。布雷勒最近与商业周刊电子商务编辑蒂姆·穆兰尼进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录:
问:在1990年代,人们期待医疗保健能从互联网中获得巨大的生产力提升。大多数专家一致认为这并没有发生。为什么呢?
答:
嗯,医疗保健在信息技术上的投资不足。我们通常在典型医院的收入中投资2%或3%,而医生办公室的投资甚至更少。许多行业在其IT基础设施上投资12%或15%的收入。
医疗保健是一个极其复杂的行业,实际上缺乏提高生产力的商业模式,因为它过于分散,并且没有出现能够以更好方式整合和整合行业的力量。
问:在接下来的5、7、10年里,改变的前景如何?
答:
我认为前景很好。人们在老龄化,而老龄化的人在他们的职业生产年限内对信息技术是熟悉的,他们希望继续使用信息技术。
问:专家们声称,行业可以轻松从电子健康记录等方面每年节省850亿美元的成本。一家大型华盛顿游说团体引用了你的观点,将这个数字定为每年1400亿美元。这现实吗?
答:
嗯,1400亿美元是目前医疗支出的8%。我认为这个数字实际上是基于一些合理的估计。信息技术领导中心是一个估计在这个范围内的团体。其他推算的数字,坦率地说,甚至更大。
我们试图释放消费者选择和更好的消费者信息。如果医生获得更好的信息,我们将获得相应的收益。此外,消费者将能够更好地评估他们的选择,并更能够让行业在减少重复或提高服务及时性方面承担责任。
问:你们的工作如何为实现这些收益奠定基础?
答:
我们呼吁四项措施来实现总统的议程。第一是临床医生使用电子健康记录。有非常强有力的证据表明,当临床医生使用电子健康记录时,健康状况会有显著改善。
我们呼吁的第二件事是信息的可携带性。这个想法是信息随患者流动,当他们出现在急诊室、医生办公室或影像中心时,他们的信息也随之而来,除非出于某种原因他们不希望这样。
第三个方面是个人健康记录。我们希望每个人都能访问个人健康记录,并能够通过它与他们的临床医生进行沟通。
最后,我们希望简化各种收集数据的联邦系统。为了绩效付费而收集数据的能力是一个重要的事情,但我们也收集药物的不良反应、恐怖主义和临床试验的数据。如果我们没有机制使其更简化,这对私营部门来说将变得非常繁重。
问:总统提议每年花费1.25亿美元来促进医疗信息技术,这笔钱将用于什么?你如何回应像我们遇到的一位医院高管那样的批评者,他称这只是海洋中的一滴水?
答:
安装电子记录在所有医院和医生办公室的成本估计从低十亿到高达100亿美元不等。我们需要做的是确定它真正的成本。
联邦政府不会给人们电子健康记录或为其支付费用或建立这些网络。我们不希望看到仅仅是要求行业这样做的法规。我们正在努力找出如何建立一个市场,使电子健康记录对医生来说更便宜、更有价值,以便我们真正利用他们的购买力。
我们今年和明年花费的钱是为了建立市场机构。一个很好的例子是一个叫做健康信息技术认证委员会的组织。它的工作是检查电子健康记录,并说这个符合所有合理标准的好系统,而那个则不符合。
问:最好的医院在做什么,而小医院却没有做?
答:
他们拥有电子数据存储库,可以跟踪患者在整个企业中的情况。他们在护士给药时使用条形码扫描,以防止给药错误。他们在药房中有机器人系统,减少人工挑选的错误。他们将成像完全整合到他们的电子健康记录中。他们有个人健康记录。我刚给你举了[几个]大约30个例子。
问:你看到医学研究所的报告说每年有44,000到98,000人因医院的医疗错误而失去生命。私人咨询公司HealthGrades表示,这个数字可能高达195,000。随着我们将更接近企业所拥有的技术引入医院,现实中能实现什么样的减少?
答:
嗯,很难知道,因为我们不知道真正受伤的人数。但我确实相信这个数字是一个低估。
那么我们能从这个数字中获得什么样的节省呢?好吧,如果你看看在理想情况下实施的自动处方订购的研究,处方选择、剂量、履行和给药相关的错误减少超过80%。但我并不认为这必然意味着80%的死亡会减少。我的粗略计算是,我们可以将不当死亡减少50%。我认为门诊错误的数字也是类似的。
问:但药物错误并不是唯一一种有缺陷的医疗护理。还有什么其他错误是信息技术可以帮助预防的?
答:
我认为[这是一个更大的问题]。有非常好的证据表明,这些系统改善了预防合规性——计算机会提醒我们确保患者在心脏病发作后服用阿司匹林,或者检查某个年龄以上的人粪便中是否有血。没有人真正预测过由此带来的生命拯救,因为[被计算的]死亡仅仅来自错误,这意味着你做了某事但做错了。
我们接受错误、失误、遗漏和疏漏只是医疗保健的一部分。我认为领导者的教训是,不,这可以有所不同。我们必须重设医生和消费者的期望,以期望更高水平的护理。
问:医疗保险正在试验一种系统,其中提供最高质量护理的医院将获得更多支付。这为什么有效,医院必须做些什么才能跟上?
答:
我们绝对希望看到一个在质量上竞争的市场,而我们一直无法做到这一点,因为我们从未能够衡量质量或健康状况。我们现在不仅可以衡量质量,还可以衡量领先指标:我们知道,如果医生在患者心脏病发作后给他们阿司匹林,他们的死亡率将显著降低,后续心脏病发作也会减少。
可能有10到12种疾病,这些黄金真理似乎已经相当明显,如果我们遵循它们,我们会做得更好。这就是基于证据的护理,而[遵循基于证据的护理程序]是绩效支付的基础。但这正是信息技术发挥作用的地方。没有信息技术的支持,跟踪这些数据是不可能的。我认为绩效支付将推动健康信息技术的采用,因为测量和报告这些数据是必要的。
编辑:帕特里夏·奥康奈尔