印度：更大的制药公司 - 彭博社

戈尔冈是孟买的一个郊区，以其宝莱坞制片厂而闻名。但那里不仅仅是电影制作。距离西部快速公路仅100米的地方是一条绿树成荫的道路，通向一座宽敞的红灰色现代建筑。这是印度制药公司尼古拉斯·皮拉马尔有限公司新建的2000万美元、30000平方米的研发中心——印度最大的此类设施。大楼内部明亮而高科技，配备了250名年轻科学家，他们认真研究化学配方，追求从癌症到疟疾的新治疗方法。

寻找印度将在科学和技术领域挑战西方的下一个领域——也就是说，下一个班加罗尔？制药业可能就是答案。尼古拉斯·皮拉马尔——年收入3.5亿美元——运营着最近几个月在印度涌现出的四个制药研究中心之一。该国现在拥有超过50个药物研究中心，预计今年还会有更多。原因在于：印度的新专利保护法，使印度立法与世界贸易组织的规范保持一致。

该法律于3月底生效——其通过意味着印度公司不再能够忽视跨国制药公司的专利，并像过去30年那样生产无许可证的仿制药。印度制药公司希望做的是在全球范围内开发和销售有许可证的仿制药以及他们自己的品牌专利药。因此，新的研究设施如雨后春笋般涌现。“印度公司不再只是模仿者，”皮拉马尔中心的主任斯瓦蒂·A·皮拉马尔博士说。“我们希望在发达国家的主桌上占据应有的位置。”

激进扩张

印度能否从一个叛逆的药物生产国——尽管它以低廉的价格向需要的国家提供艾滋病药物——转变为与辉瑞公司（PFE）和葛兰素史克公司（GSK）等竞争者相媲美的竞争者？印度最大的制药公司高管们深信这是可能的。如今，印度制药行业价值90亿美元，到2010年将增长到250亿美元。根据总部位于伦敦的研究机构Global Insight的研究，到2007年，印度药企将在全球仿制药市场占有33%的份额，而目前仅为4%。斯瓦蒂·皮拉马尔表示，她的公司将在2008年前准备好五到八种新专利药物，包括癌症和糖尿病的治疗药物。其他大型企业，如年收入12亿美元的兰德巴克斯实验室和4.5亿美元的德鲁迪实验室（RDY）也在积极扩展专利药物。根据印度科技部的数据，在截至2004年3月的财政年度中，印度公司共申请了855项药物专利，而十年前几乎为零。也许最重要的是，印度在制药领域拥有的信息技术领域的优势——成千上万的受过良好训练的专业人士，他们的收入仅为西方的三分之一或更少。

但印度从被排斥者转变为主流参与者的过程将是艰难的。首先，世贸组织下对外国投资限制的取消，加上新的专利法，意味着跨国公司将大举进入印度。默克公司（MRK）和百时美施贵宝公司（BMY）多年前因无法保护其专利而退出印度，现在正重新回归。葛兰素史克已经在印度市场占有5.9%的份额，计划在今年推出几种抗生素、癌症和心血管产品。“印度的仿制药公司知道最好的时光已经过去，”葛兰素史克首席执行官让-皮埃尔·加尼耶说。诺华计划在印度市场推广其最新的癌症药物和用于肾脏和肝脏移植的免疫抑制剂。“我们将积极推出，”诺华印度有限公司（NVS）主席兰吉特·沙哈尼说。

印度的制药商将在本地和全球与跨国公司展开激烈竞争，尤其是在仿制药领域。全球仿制药市场已经被新进入者挤满，从以色列的Teva制药工业有限公司（TEVA）到诺华的子公司Sandoz（NVS）。在印度的国内市场，有10,000家小公司生产数百种用于本地使用的仿制专利药物。“在这个新的专利时代，”印度制药生产商组织的总干事Ajit Dangi说，“除非印度公司能够迅速将其商业模式从模仿转变为创新，否则到2010年将只剩下500到1,000家公司。”

打造全球产业的成本也很高。Ranbaxy在2004年的利润持平，为1.64亿美元，这主要是由于在本地扩建制造设施和研发中心的2亿美元投资，以及在巴西建设新工厂。大型印度公司继续花费数百万挑战西方制药公司的专利，以便更快地生产出口的仿制药。例如，Ranbaxy正在特拉华州的法院挑战辉瑞的Lipitor，其原专利将在2010年到期。如果法院裁定支持Ranbaxy，这将是值得的投资。如果不然，印度公司将遭受重大挫折。

一些人坚信，在与大型制药公司的激烈斗争中，印度会失利。印度最大的艾滋病药物生产商Cipla Ltd.的董事长Yusuf Hamied预测，到2015年，跨国公司生产的专利药物将占印度销售药品的60%。“跨国公司将采取掠夺性定价，彻底击垮我们，”他说。

乐观主义者对这样的末日情景嗤之以鼻。印度药品高管指出，该行业在竞争激烈的美国和欧洲市场上已经销售价值11.5亿美元的药品，全部为仿制药。印度拥有74个获得美国食品和药物管理局批准的制药生产设施，数量超过任何其他国家。印度制药行业已将研发支出从五年前的4%提高到今天的8%。从现在到2013年，全球预计将有价值600亿美元的药品失去专利——这是印度仿制药生产商准备利用的机会。至于专利药物，印度将受益于低成本。在印度进行研究的成本比美国低40%。在印度从零开始开发一种药物的成本可能低至1亿美元：在西方则高达10亿美元。

而那些无法击败大型制药公司的印度公司将与之合作。几家印度制药公司已经与跨国公司达成外包协议，生产仿制药和专利药。以尼古拉斯·皮拉马尔为例，在接下来的八年中，他与包括艾尔建（AGN ）、先进医疗光学（AVO ）和诺华在内的公司签署了价值5亿美元的合同，制造化合物。“印度公司正在尝试一切，”孟买的证券公司CLSA的制药分析师阿贾伊·沙尔马说。“他们在学习和赚钱。”

一旦他们学会了，印度最优秀的公司将宣布独立。“未来，我们希望成为一家以发现为主导的公司，一家创新公司，”德鲁迪实验室的首席执行官萨蒂什·雷迪说。印度的制药巨头？还不是。但印度肯定会成为一个参与者。

由Manjeet Kripalani在孟买撰写