在线特别报道：商学院院长的考验 - 彭博社

随着申请人数下降和学费上涨，所有*《商业周刊》*的前30名MBA项目，此外还有改善的就业市场和大多数停滞不前的MBA后基础薪资，商学院院长们最近有很多事情需要思考。

为了听取对MBA世界现状的看法，*《商业周刊》*商学院编辑詹妮弗·梅里特最近与芝加哥大学商学院院长爱德华·A·斯奈德；哥伦比亚商学院院长R·格伦·哈伯德；密歇根大学罗斯商学院院长罗伯特·多兰；加州大学伯克利分校哈斯商学院院长理查德·莱昂斯；卡内基梅隆大学泰珀商学院院长肯·邓恩；以及北卡罗来纳大学教堂山分校基南-弗拉格勒商学院院长史蒂夫·琼斯进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录：

问：在过去六年中，学费几乎上涨了55%，在前30所学校的平均学费接近每年34,000美元。我们是否到了优秀候选人决定不在工作四或五年后离职去上学的地步？他们是否被市场的价格排除在外？

斯奈德：

我们确实提高了人们离职的成本。而且最优秀的人不会离开。人们正在碰到他们的贷款上限——我们不得不去找我们的供应商要求他们提高贷款上限。如果贷款无法覆盖所有费用，有些人实际上根本无法凑齐来上学的费用。

**琼斯：**你有越来越多的潜在学生因为费用问题无法获得全日制MBA教育。根据定义，你正在将人们排除在市场之外，这真是太可惜了。你有那些申请的人，结果发现他们负担不起，然后你还有那些因为费用而根本不申请的人。

而商学院作为一个行业，完全没有减少这些费用的迹象。因此，你要么将这些人排除在市场之外，要么想出一个更有效地服务他们的项目。

问：你认为全日制MBA申请下降的原因是什么？

多兰：

有些人意识到他们将承担所有这些机会成本——75,000美元，并且在几年内没有收入。如果你在银行业获得了丰厚的签约奖金和薪水，那是一回事，但也有些人认为商学院是个好选择。然后他们算了算，结果不划算。

你如何开始解决这个问题？在前期，你可以通过奖学金来解决，但我们确实需要在这些方面变得更加有创意。

**邓：**MBA现在比以前更像是一种商品。所有学校都在做同样的事情。商业教育在这一点上是一个相对成熟的行业。没有人进行创新，必须发生一些事情来打破这种局面。

问：尽管MBA招聘有所回升，从2004年班级开始，许多知名的MBA雇主已经改变了他们的策略，招聘更多的本科生和具有行业经验的人。他们似乎在质疑MBA雇佣的附加价值。这是否导致了申请的下降？

哈伯德：

很多招聘人员问我，他们最优秀的人是否需要回到商学院。我认为他们应该，因为商学院将为他们提供成功所需的通用背景。但总会有人在没有它的情况下取得成功。

我们与招聘人员的挑战在于明确MBA是一项非常有价值的学位。很长一段时间，这被视为理所当然。我认为，坦率地说，专业学校讨论它们的价值主张是非常健康的。如果我们无法清晰表达，可能会对其价值产生合理的质疑。

**斯奈德：**愿意以MBA所期望的薪资水平雇佣MBA的公司正在发生变化。他们说：“我们可以雇佣非常优秀的本科生并对他们进行培训，或者雇佣社会学博士，他们会进行一些非常有趣的分析。”雇佣非MBA的人选是公司变得更加舒适的事情。

尽管如此，如果你从与许多招聘人员的交谈中得出一个综合结果，他们对非MBA的表现感到惊讶。但在他们看到未来真正需要领导力的地方，他们仍然更喜欢MBA。他们必须为这个MBA支付额外的费用。

**多兰：**我对此并不太担心。相反，我把它当作一个挑战。这意味着我花更多时间亲自去拜访招聘人员，试图了解我们的人是如何被利用的，试图理解他们的商业模式。

问：如果人们对全日制MBA的兴趣减少，商学院可以或应该如何回应？

琼斯：

MBA项目的挑战在于为学生提供他们现在在市场上所需的更广泛的知识，同时也要给予他们足够的深度，以便在工作初期能够高效和有用。如今商业世界的变化速度意味着，我们发现最成功的人是那些具备最佳领导能力、能够完成任务、团队合作和沟通能力的人。帮助人们发展这些能力与教授学生衍生品是不同的命题。

**邓恩：**我们缩小了班级规模。我们本来就是一所小学校，所以无论我们有240名还是160名学生，在校友网络方面我们永远无法赶上哈佛。较小的规模创造了一些灵活性，当你有了这些，就可以进行创新。我们还在增加我们的灵活项目——我们的夜间MBA和我们的灵活模式互动MBA，部分在校园内授课，部分通过视频和技术进行。

**莱昂斯：**我们的兼职MBA学生比全日制MBA学生多。其他大学仍然专注于他们的全日制MBA项目。十年后，全日制MBA的需求可能不会那么大，但在短期内，全日制项目的支柱将会保持。

**哈伯德：**我不确定压缩课程是否是答案。事情可能会改变，因此早期的重点是核心分析课程，然后有一个非常实践的阶段——类似于其他职业中使用的临床轮换——用于其余的体验。