菲尔·安舒茨：媒体冒险家 - 彭博社

当关于制作一部关于歌手雷·查尔斯生活的电影的想法被提给菲利普·F·安舒茨时，几乎每个主要的好莱坞制片厂都拒绝了这个提案。制作人斯图尔特·本杰明被告知，年轻人不会认识查尔斯。而且，关于非裔美国人的传记卖得不好，反对者补充道。甚至安舒茨的顾问们也表示，这部电影更适合做成电视电影。但这位65岁的金融家，作为查尔斯的长期粉丝，凭直觉支持了这部电影，投资了3700万美元。雷最终获得了两个奥斯卡奖——包括杰米·福克斯的最佳男演员奖——并在票房上收入了1.25亿美元。

在1960年代以石油开始的投资生涯中，安舒茨通常在别人走的路上偏离方向。这种逆向策略获得了丰厚的回报：今天他的净资产估计为50亿美元。尽管他现在投资于电影、体育团队和日报等高调业务，安舒茨仍然在做着差不多的事情——寻找被冷落的资产，并想办法将其发展成某种东西。“没有人比他更擅长赢得冷门赌注，”报业巨头威廉·迪恩·辛顿说，他是安舒茨的朋友。

安舒茨和他的10人投资团队在他家族拥有的位于丹佛市中心的办公大楼的24楼工作。是什么说服他们选择一个反直觉的交易而不是另一个？他不愿透露。遵循长期以来不与媒体交谈的政策，安舒茨拒绝对此文章发表评论。作为一名虔诚的基督徒和共和党政治家的重磅捐助者，他让一些媒体观察者猜测他将利用他的报纸和娱乐事业来推动保守议程。但罗伯特·F·斯塔泽尔，安舒茨的长期高管，现在是旧金山观察者的主席，表示他的投资完全是为了底线：“菲尔的策略是迎接挑战并赚钱。”

与此同时，安舒茨给予他各个业务的管理者巨大的自由度。“我每周和他谈一次，但基本上就像我们在经营一家独立的企业，”安舒茨娱乐集团公司的首席执行官蒂莫西·J·莱维基说，这是一家体育和现场活动单位。

有时，他的放手风格可能会导致问题。1998年他创办的Qwest Communications International Inc.（Q），因财务丑闻而受到影响，被迫将2000年和2001年的报告利润下调了25亿美元。证券交易委员会已对七名前Qwest高管提出指控——包括前董事长兼首席执行官约瑟夫·P·纳基奥，但不包括安舒茨或其他董事会成员——指控他们策划了一场大规模的会计欺诈。所有七人均坚称自己无辜。

超越竞争对手

与此同时，Qwest正参与一场争夺战，试图将MCI Inc.从威瑞森通信公司手中抢走。安舒茨仍持有18%的股份；目前价值约11亿美元，较2000年高峰时的170亿美元下降。他之前通过出售17%的股份获得了19亿美元。

安舒茨目前最冒险的投资是在报纸行业。去年，他以2000万美元收购了亏损的Examiner。曾是威廉·兰道夫·赫斯特帝国的发射平台，这家145年的Examiner长期以来一直在衰退，成为该市的第二大报纸。去年秋天，安舒茨以未披露的金额收购了位于华盛顿特区郊区的三家挣扎中的日报的出版商Journal Newspapers Inc.。他于2月1日重新推出了这些报纸，使用Examiner的名称。这些报纸免费分发，构成了新公司丹佛的Clarity Media Group的核心。考虑到长期发展，Clarity已在约60个城市注册了Examiner的商标。

Clarity的策略是通过针对广告商最想接触的读者——年轻的、受过大学教育的高收入房主，来超越报纸竞争对手。得益于Anschutz的雄厚资金，Clarity已将旧金山的每日印刷量增加到约162,000份，在华盛顿则为266,000份。通过在一个社区内分发免费副本，Clarity可以声称它正在接触那些不订阅Brand X的读者。“我们觉得我们正在接触一些在*[旧金山]*《纪事报》上无法接触到的人，”湾区富国银行(Wells Fargo & Co.)的市场总监Jennifer MacCloskey说。

最大的问题是Anschutz能否产生足够的广告收入来覆盖他的出版和分销成本。Clarity承认，一些居民已要求停止免费送报，认为这种简陋的平面小报在他们的车道上造成了杂乱。Clarity的官员对他们计划在预期盈利之前花费多少资金保持沉默。但报纸创业的记录并不理想。“在美国城市建立新的日报的努力在几十年里都没有成功过，”资深报纸分析师John Morton说。“这是一项非常昂贵的事业。”

Anschutz在他的体育和现场娱乐业务中使用了类似的收购和建设策略。1995年，他与一位合作伙伴在破产法庭以1.13亿美元收购了洛杉矶国王冰球队。后来，他购买了洛杉矶湖人队的股份，并为他们在洛杉矶市中心建造了一个价值4亿美元的体育馆——斯台普斯中心。为了在非比赛日填满场地，他收购了一些当地的推广商，并成立了一个音乐会预订公司。如今，Anschutz娱乐集团是美国第二大现场活动推广商，仅次于Clear Channel Communications Inc.（CCU）。而Anschutz也被认为是美国职业足球的救星，当联赛遇到财务困难时，他出资购买了多达六支球队。

安舒茨仍在寻求扩展他的娱乐业务。他希望在伦敦附近的空置千年穹顶内建造一个音乐会场地，这是其他人放弃的努力。他正在花费3500万美元来举办明年的加州自行车赛，模仿环法自行车赛。他还在主导一个价值10亿美元的开发项目，该项目位于斯台普斯中心旁边，包括一座55层的酒店、电影首映的剧院和一个展示格莱美奖的音乐博物馆。

在好莱坞，安舒茨还找到了一种创造性的方式进入这个行业。五年前，他和合作伙伴橡树资本管理公司开始收购三家过度扩张的影院连锁的银行贷款。在将它们置于破产状态以减少债务和解除昂贵租约后，安舒茨将它们合并形成了现在美国最大的影院运营商——雷吉娱乐集团，拥有6500个银幕。去年，它在25亿美元的销售中赚取了3.34亿美元。

成功与失败

在注意到G级和PG级电影比R级电影赚得更多后，安舒茨开始资助适合家庭观看的电影。虽然他的PG13级电影雷取得了成功，但他也有一些重大失败，包括去年的八十天环游地球，该片耗资1.1亿美元，票房仅为7500万美元。

很久以前，安舒茨发现自己有发现价值的天赋，而其他人却没有。作为堪萨斯州一位野外钻探者的儿子，他通过购买落基山脉的牧场土地和钻探石油赚取了第一桶金。1982年，他以5亿美元的价格出售了他在怀俄明州安舒茨牧场东区的半份股份。与此同时，他开始投资铁路，这个行业长期受到卡车运输的压力。在收购了丹佛和里约格兰德铁路以及南太平洋铁路后，安舒茨于1996年将这两者以54亿美元的价格出售给了联合太平洋公司（UNP）。在这个过程中，他保留了通行权，并用它来建立Qwest。

尽管拥有数十亿的财富以及在奢华行业中的不断扩展，安舒茨仍然是一个谦逊、低调的人。去年在庆祝*《审查者》*收购的派对上，旧金山州立大学新闻系主任约翰·伯克斯问安舒茨，报纸是否能够雇佣他的一些学生作为实习生。安舒茨反问伯克斯，是否可以参加新闻课程。安舒茨还没有出现在伯克斯的课堂上。考虑到他在不同产业投资的漫长职业生涯，他似乎更喜欢在职培训。

由克里斯托弗·帕尔梅里在洛杉矶报道