创新工厂瞄准印度 - 彭博社

Satyam Cherukuri 离开印度，来到美国已经超过 20 年，寻求研究生学位。现在，Sarnoff Corp. 的首席执行官正在重走他的老路。他不满足于依赖美国和欧洲的科学家为他的研究外包公司创造创新，而是在班加罗尔设立了一个前哨站。这清楚地表明，印度不仅仅是低成本技术劳动力的来源。它是全球智力资源的重要组成部分。Cherukuri 的举动很聪明。任何不利用世界各地最佳科学人才的科技公司，都可能很快遭遇失败。

在 Cherukuri 看来，科技公司需要建立他所称的“全球创新供应链”——而且要迅速。Sarnoff 的总部位于新泽西州普林斯顿，并在硅谷、比利时、日本以及印度设有其他办公室。班加罗尔办公室目前有 70 名科学家和工程师，并将迅速扩张。“这不是关于廉价劳动力，尽管这就是这一趋势开始时的样子，”Cherukuri 说。“现在是关于创造一个新的技术创造和消费生态系统。这不再是一个可选的选择。你必须这样做。”

Cherukuri 将今天的印度科技公司（塔塔、印度信息技术、萨蒂亚姆、维普罗）与 1960 年代的日本汽车公司进行比较。起初，美国消费者认为他们生产的是垃圾。后来，他们被视为优越的。但他认为，他们可能对全球科技行业产生比日本汽车公司更大的影响，而且速度更快。这是因为日本最大的技能在于将他人创造的创新转化为产品。他认为印度科技公司将会在硬件工程和软件编程方面成为创新者。

我们在美国最好赶上潮流——否则就有被抛在后面的风险。