日本：玻璃天花板依然存在 - 彭博社

这确实是一个震惊的消息：三洋电机公司在4月8日任命了一位女性担任首席执行官和董事长，使她成为日本公司中最高调的女性高管。野中智代的任命是在前宝马东京首席执行官林文子被任命为大荣公司的首席执行官和董事长一周后进行的，而大荣是一家陷入困境的零售商。

这会是一个趋势吗？女性在日本企业中终于打破了玻璃天花板吗？别指望。没有第三个突出的例子，且很少有人预计女性在日本的高管职位上会有更多进展。“野中似乎是个个案，”东京大和研究所的分析师川口真理子说。

三洋和大荣选择野中和林子的真正原因可能不是因为她们是女性，而是因为她们是外部人士。确实，野中曾是三洋的董事会成员。但她在董事会的任期只有大约三年，而三洋董事会的其他六名成员中有五名都是三洋的老员工，都是男性。林子从未参与过大荣的工作，甚至没有在这个行业工作过，尽管她在宝马受到高度评价。当然，三洋和大荣都深陷困境：三洋预计将出现11亿美元的亏损，这是其有史以来最大的亏损；大荣则在工业复兴公司这个国家重组机构的控制之下，并刚刚宣布2004财年亏损48亿美元。

虽然日本公司对女性的接受程度可能没有比过去更高，但它对外部人士的态度发生了显著变化。想想日产汽车公司的卡洛斯·戈恩（NSANY ）和索尼公司的霍华德·斯特林格（SNE ）这两位外国人是因为董事会成员认为他们能够推动陷入困境的公司进行急需的变革而被选中的。女性——至少那些与企业结构关系较弱的女性——也可能能够做到这一点。“日本公司通常需要一些外部压力或冲击来改变——即使他们知道应该朝哪个方向前进，”覆盖三洋的雷曼兄弟公司的分析师杉幸说。“雇用一位女性领导者可能就像雇用一位外国人。”

当然，中村和林将面临巨大的成功压力。如果他们成功了，他们可能会被记住为拯救失败企业的人。但“如果中村失败，很可能人们会将其归因于她的性别，”东京非营利组织亚洲日本女性资源中心的项目经理松本真纪子说。

尽管如此，仍然有改善的迹象。松下电器工业公司（MC）表示去年女性管理人员数量增加了170%。而日产在二月份表示，到2007年希望将女性管理人员的数量增加到120人——占公司总数的5%，而日本的平均水平仅为2.8%（汽车行业更是微不足道的1%）。日产首席执行官戈恩在宣布目标时表示：“我们希望成为一个有才华、有能力的女性想要加入、贡献并最终领导的公司。”这不是一种趋势，但如果更多公司效仿日产和三洋等公司的做法，它可能会成为一种趋势。

由田代宏子与伊恩·罗利在东京撰写