评估Guidant的招聘动态 - 彭博社

罗杰·马尔凯蒂自2002年7月以来一直担任心血管设备制造商Guidant（GD）的人力资源副总裁。这家总部位于印第安纳波利斯的公司正在被强生（JNJ）收购。马尔凯蒂还曾担任Guidant血管介入组的财务和信息系统副总裁，以及公司控制人和首席会计官。

马尔凯蒂最近与《商业周刊》在线记者杰弗里·甘杰米谈论了公司的MBA招聘过程。以下是他们对话的编辑摘录：

问：Guidant与强生的合并将如何影响你们的MBA招聘计划？

答：

我们相信，未来的机会是显著的，特别是在我们与强生合并时。我们预计合并将创造更多的领导机会和更多的MBA机会。Guidant的名称将继续存在。我们将成为强生国际心血管部门的一部分。

问：你们公司有多大，新入职的员工可以在哪里工作？

答：

我们总共有大约12,000名员工，但只有120名员工驻扎在我们的印第安纳波利斯总部。我们为MBA提供的绝大多数机会位于加利福尼亚州圣克拉拉、明尼苏达州圣保罗、加利福尼亚州特梅库拉以及我们在全国各地的现场地点。

我们也是一个全球组织，在全球范围内运营销售和分销网络。我们在超过100个国家销售我们的产品。在欧洲、日本和亚太地区有许多机会。

问：你们主要在什么MBA项目中进行招聘？

答：

我们与美国大约十几个MBA项目保持着长期而富有成效的关系。我们去达特茅斯学院塔克商学院、密歇根大学罗斯商学院、哈佛商学院、印第安纳大学凯利商学院、明尼苏达大学卡尔森管理学院、斯坦福大学商学院、威斯康星大学麦迪逊商学院、巴布森学院奥林商学院、普渡大学克兰特管理学院、加州大学洛杉矶分校安德森管理学院、南加州大学马歇尔商学院和西北大学凯洛格管理学院。

在欧洲，我们去INSEAD、伦敦商学院和管理发展学院（IMD）。

问：你们的招聘理念是什么？

答：

我们的理念是无论专业如何，都要招聘最优秀的人才。我们没有明确的轮岗计划，尽管大多数Guidant MBA学生确实会经历几次轮岗和跨职能的调动。

通过我们的MBA招聘，我们正在招聘公司的未来领导者。因此，他们拥有不同的职能经验，以补充他们之前的工作经验和MBA是很重要的。

问：典型的职业轨迹是什么样的？

答：

MBA没有一个典型的职业轨迹。轨迹在很大程度上由个人决定。他们通常从现场临床代表（FCRs）开始，然后转变为销售代表，直接与客户和患者接触。然后，他们可能会在内部工作一段时间，担任产品经理或市场开发职位。

当我们引入某人时，预计在两到五年内，根据结果和之前的经验，他们将晋升到经理级别。

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