鼠标屋的营销举措 - 彭博社

我在佛罗里达的华特迪士尼世界工作了几年，然后才上商学院，担任过运营、娱乐和销售等多个职位。虽然我在一家消费品公司实习度过了夏天，但我希望在获得MBA后能追随我的热情回到娱乐行业。我利用我在奥兰多的联系人，让我的简历被考虑用于公司内的空缺职位，并有幸与迪士尼乐园度假区进行面试。

我在加利福尼亚的迪士尼乐园度假区担任产品营销助理经理。我们的每个主题公园和部门都有自己的营销团队。我的工作职责是开发和管理新景点和活动的营销策略。

转变方法。

目前，我的主要项目包括推出巴斯光年宇宙射手景点及其配套的互动在线组件，网址为disneyland.com/buzz，重新推出太空山过山车，市场营销为市中心迪士尼区，以及推出Block Party Bash，一个新的互动游行在迪士尼加州冒险公园。我还参与了在我们全球所有公园推出迪士尼乐园50周年庆祝活动。

由于之前在公司工作过，我对迪士尼文化有相当扎实的理解。我最大的学习曲线是从营销的角度而不是运营的角度来处理问题，而我过去的经验大多是在运营方面。

早上5:30 -- 我前往健身房与工作上的朋友见面。在许多情况下，这些人都是参加迪士尼三项全能赛或MS150骑行慈善活动的同伴。我只是尽量跟上他们。

早上8点 -- 电子邮件的轰炸开始了。我开始处理各种问题和语音邮件。偶尔，我可能会参加运营部门的早晨会议，讨论我们新景点或节目的营销计划。

早上9点 -- 策略会议，我们将我们的营销计划提交给一个跨职能的执行团队进行批准，然后再继续推进。今天，我们展示了重新推出受欢迎的太空山过山车的推广计划。为了让事情更有趣，我和我的经理穿上了发光的星星装扮，衣服上贴满了夜光星星（这里创意很重要）。提出了许多问题，某些元素被移除，某些元素被添加。很多后续工作，但整体感觉是积极的。

查看完整版本