顾问的创业方法 - 彭博社

在我从杜克大学富夸商学院获得MBA学位后，我加入了位于达拉斯的管理和技术咨询公司Pariveda Solutions的管理团队。我在芝加哥工作，但经常去达拉斯。我们帮助客户处理各种信息技术项目。

我的专长是IT战略——帮助首席信息官更有效地管理他们的组织，并制定支持其商业战略的技术计划。除了参与和监督客户项目外，我还负责销售新项目、招聘新员工、建立我们的培训和知识资本、指导我们的员工，以及帮助处理许多其他非客户活动。

人们常常问我现在的工作与我过去在大型IT和战略咨询公司所做的工作有什么不同。最大的区别是我觉得自己更像是一名企业家，而不是顾问。我的工作很大一部分是建立我们的公司。我们所做的客户工作往往也有所不同——我们处理较小的项目，我喜欢这样，因为我可以从头到尾看到它们。

我典型一天的日程取决于我是否在进行客户项目。有些日子我会在客户现场连续工作10个小时。其他日子，我则从事网络、销售和招聘等活动。

以下是我最近一天工作的快照：

早上6点 -- 我起床并前往健身房锻炼。我宁愿睡觉，但我知道稍后没有机会锻炼。

早上7:45 -- 我和我们的员工詹姆斯一起吃早餐。詹姆斯正在领导一个内部项目，以改造我们的网站，我是他的赞助人。他给我更新了他团队的进展，我们讨论了我如何帮助他获得其他管理团队的意见和批准。

早上9点 -- 回到家，我查看电子邮件，看到我的首席执行官布鲁斯给我发了一些关于客户报告的反馈。我根据他的评论做了一些修改，并给他打电话讨论他的几个观点。然后，我清理了收件箱中的其他消息，并查看了今天的待办事项列表。

早上10:30 -- 我花了30分钟阅读博客。我定期阅读大约15个博客，涵盖IT管理、科技新闻、行业趋势和一般商业新闻等多个主题。

早上11点 -- 我开车去见我的一个客户，一家中型零售公司的首席信息官。我最近给他提交了一个项目提案，我希望今天能获得批准。他签署了提案，我们讨论了如何启动该项目。

查看完整版本

如果您希望联系丽莎，可以通过 [email protected]