LG化学如何改变其公式 - 彭博社

像其全球竞争对手一样，LG化学，韩国最大的化学公司，正在乘着中国的浪潮。LG的石化销售中有超过一半来自中国，该公司是用于从计算机显示器到浴缸等各种产品的合成树脂的最大制造商。去年，中国的收入增长了56%，达到了24亿美元。大陆业务推动了LG化学全球销售的29%增长，达到了87亿美元，利润增长了31%，达到了8.83亿美元。然而，诺基霍总裁知道，这股浪潮很快就会退去，因为竞争对手正在加大生产，因此他正在寻找新的浪潮来乘风破浪。

他的策略？将他的传统化学制造商转变为数字设备材料的制造商。自2003年以来，LG化学一直在加强可充电锂离子电池的生产——主要用于移动设备——以及用于液晶显示器显示图像的偏光膜。数字部门的收入去年几乎翻了一番，达到了12亿美元。现在，诺的目标是到2008年将其收入四倍增长，达到49亿美元。这将使LG成为全球偏光膜的顶级供应商，并使其在可充电电池领域与日本的三洋电机公司平起平坐。从长远来看，LG还希望在燃料电池、太阳能电池以及其他类型的平面电视和显示器组件中成为关键参与者。到那时，LG化学希望其数字部门的收入占比从今天的15%上升到35%。诺预计，这一扩张将使LG在2008年成为亚洲第三大化学公司，而今年排名第八。“显示设备和下一代能源的化学材料将是我们公司未来的甜蜜点，”诺说。

即便如此，投资者并没有关注这个故事。电池业务的短期前景不佳，以及对石化行业在去年达到顶峰的担忧，最近压低了LG化学的股票。但Hana证券公司的分析师朴正培预测LG将会繁荣。“正在进行的重组将为LG带来几乎理想的业务组合，为稳定增长铺平道路，”朴说。

雄心壮志

No的愿景——尤其是电池方面——是雄心勃勃的。三洋的市场份额接近30%，是LG的三倍多。原材料如钴的价格上涨使LG的电池业务在去年陷入亏损，而三洋则享有约6%的利润率。竞争非常激烈：索尼（SNE）和松下电池工业的规模都大于LG；本地竞争对手三星SDI公司的规模大致相当；而中国的比亚迪和力神则在积极扩张，因为越来越多的电子产品在中国制造。“LG当然具有强大的潜力，但有许多变量可能会出错，”负责电池研究的韩国电子技术研究院的朴哲完说。

不过，LG化学决心超越其竞争对手。到2010年，LG预计将在首尔南部的Ochang投资10亿美元用于下一代电池和其他新设备。在未来五年内，计划拨出20亿美元用于研发，并计划到2008年将研发工程师的数量增加一倍，达到近4000人。相比之下，面临财务困难的索尼和三洋不太可能在研究和设施上花费如此积极。

LG的另一个重大优势是与LG电子的关系。这个姐妹公司是全球领先的液晶电视制造商，也是第五大手机制造商，其合资企业LG Philips LCD是最大的液晶面板制造商。“有一个全球手机制造商和一个面板制造商作为固定客户，LG化学成为关键IT组件供应商只是时间问题，”首尔东元证券的化学分析师李正熙说。韩国人已经在手机和显示器方面击败了他们的日本竞争对手。没有人会下注他能在制造这两者的关键组件方面跻身榜首。

作者：文一欢，首尔