铲除血汗工厂 - 彭博社

1990年代中期，关于娱乐界人士凯西·李·吉福德的服装线由每小时收入不到35美分的儿童缝制的揭露引发的愤怒可能已成为遥远的记忆。然而，制造业血汗工厂这一历史悠久的问题仍然是一个当前的问题。这就是为什么我们对4月底联合企业问责与工人权利倡议的首次亮相感到振奋，这是一个由六个反血汗工厂活动组织和八个全球服装制造商赞助的雄心勃勃的试点项目，其中包括耐克（NKE）、Gap（GPS）和巴塔哥尼亚等大牌。该倡议将在土耳其的数十家工厂建立一套统一的劳动标准和共同的工厂检查指南，这些工厂为这些公司生产服装和其他商品。

这个为期30个月的实验是将秩序带入即使是最大的公司在发展中国家设定和监控工作条件的零散方式的一个良好第一步。但要在改善血汗工厂条件方面取得真正进展，需要更广泛的解决方案。目前，只有大约100家主要是西方的大型公司积极参与反血汗工厂运动。过去十年的努力值得赞扬，但最终是不够的，因为成千上万的其他制造商并未参与。围绕特定行业（例如服装或消费电子）建立基本的普遍标准的共识至关重要。否则，如果一个制造商必须与没有相同义务的工厂竞争，为什么要承担升级和持续监控其工作场所标准的成本呢？

全球零售商，如2850亿美元的沃尔玛公司（WMT），因此是任何血汗工厂解决方案的重要组成部分。他们从全球数千家工厂购买商品，因此他们为供应商设定的任何工作场所标准都会产生直接而深远的影响。沃尔玛表示，它已经与其他零售商讨论了共同的工作场所标准，并增加了对自身工厂的监控，但批评者称这不足够。显然，零售商并不急于扩大他们的监管角色，但商业不应错失这个机会，去制定一个成本有效的私营行业解决方案来应对血汗工厂问题，而不是等待政府强加的解决方案。

同样，土耳其的实验应该为研究雄心勃勃的生活工资提案提供一个完美的实验室——该提案根据工人的生活成本为每个国家设定最低制造工资——由纽约反血汗工厂组织社会责任国际倡导。当地生活工资对制造商来说是一个特别有争议的问题，因为它是主观决定的，并且在许多国家可能超过当地法定最低工资。甚至一些反血汗工厂的活动家也不确定这是否是一个可行的想法。但将现实世界的数据带入这一辩论将是无价的。事实上，制造商、零售商和工人倡导者仍然有很多需要学习的内容，关于什么有效，什么无效来遏制血汗工厂的滥用。联合倡议实验是一个很好的起点。