杰夫·贾维斯与分布式媒体 - 彭博社

昨天与杰夫·贾维斯聊天，关于 他辞职的决定 ，专注于公民媒体。曼哈顿这里寒冷潮湿，尽管贾维斯说新泽西他家刚刚放晴。结果，这成了我们聊天的隐喻。贾维斯解释说，在9月11日的 惊险经历 后，他一直渴望重塑自己的生活。之后，贾维斯以极大的热情开始了博客写作。现在，这个渠道为他提供了人脉、品牌和灵感，让他辞去工作，全身心投入到探索分布式媒体的世界中。

贾维斯解释说，他大约50%的时间将作为内容开发顾问在 About.com 工作，这是《纽约时报》 在二月份收购 的服务。但他也希望帮助塑造About的商业战略。他希望看到其500个指南作为“分布式媒体的平台”，让这些指南与博客建立关系。例如，一个旅游指南可以与一系列旅游博客合作，覆盖整个领域。

其余的时间将用于写一本书，他计划在写作时在博客上发布，以获取反馈，并与他曾经工作的Advance.net进行咨询。贾维斯对他正在合作的新新闻创业公司保持沉默，只说他们现在正在筹集风险资金，并计划在今年晚些时候首次亮相。

关于面试，请继续阅读：

问：那么你为什么决定离开Advance？你是因为厌倦了这份工作还是在那儿遇到了什么问题？

Advance一直很好，人们总是这么说，但这是真的，我参与了在线品牌的创建。但实际上，博客改变了我的生活。我考虑过做很多事情，我想再找一份像Advance那样的工作吗？我一直是一个终身的工资奴隶，所以这是我第一反应。我决定我不想做一件事，于是开始思考，并与马丁·尼森霍尔茨在纽约时报数字部进行交谈。他在在线新闻行业中处于领先地位。

我曾在我的博客上质疑他们收购About的决定，但马丁解释说，你理解错了，这是一个平台。我一直在与另一个初创公司合作（贾维斯在他的博客上描述为由乌彭德拉·沙尔达南创办的新新闻初创公司，他帮助创建了后来的微软收购的软件代理和推荐服务Firefly）。我和他们保持友好关系已经有一段时间了，我还在与CUNY（纽约市立大学的新研究生新闻学院）合作。此外，我想写一本书。所有这些对我来说都比找一份工作更有吸引力。我想做一些与改变媒体相关的事情。

问：为什么要在Advance Publications之外做这些事情？我已经做了这个工作10年半。我主要参与的是报纸网站，但现在需要的是弄清楚下一代新闻。这意味着在新闻编辑室中成为一个变革推动者，而这不是我所做的。现在新闻编辑室中所需的琐碎工作并不适合我。

一旦我看到我们将新闻交给公民时发生的事情，我就想参与其中，我想全身心地参与这个新前沿。杰伊·罗森去年说的话让我印象深刻。杰伊是公共新闻的先驱。他认为这将来自内部，但现在他意识到这将来自外部。

问：你认为报纸会弄清楚他们需要如何改变吗？过去一年，新闻组织发生了重大变化。现在没有以前那种抵抗了。是的，我认为他们会弄明白的。

问：我明白了。基本上，这部分在既有新闻编辑室内的变化不符合你的个性。我曾参与过初创公司，但扎下心来成为管理变革的人，这不是我。

问：你对参与什么感到兴奋？集中市场的世界正在向分布式新闻让步。我们新的角色是寻找新的聚合方式。我希望能找到建立临时网络的方法。我想让好事情发生，并让人们得到支持，包括培训、内容共享等。关于开始时，有一支令人难以置信的团队发布了500个指南。我希望他们能成为分布式媒体的平台。一个新的伟大事物的中心和起点。

例如，如果你有一本领先的旅行指南，它可以与其他分布式媒体建立什么样的关系。我不知道这会加起来什么，但我认为它可以加起来成为有趣的事情。我们必须考虑与培训、推广和收入生成方面的人合作。博客作者将继续做他们所做的事情，广告商希望弄清楚如何组建这些分布式网络。我想尝试解决这些问题。

我只打算在内容上提供咨询。潜力在于关于这个平台的分布式媒体。那里有资源。主要的想法是成为一个编辑，与他们合作，然后看看我是否有其他好的想法和扩展的方式。这将占据我大约一半的时间。

问：剩下的时间呢？ 有一个新闻创业项目（与Upendra Shardanand合作）。他一年前就向我提到过这个想法，这是他计划要整合的一个想法。那是在午餐时的合作，讨论并思考这个问题。他现在已经有了一个团队的雏形，他正在筹款并进行天使轮融资。今年会启动。

然后书的想法是尝试在博客上写它。并希望能获得一些咨询费用。现在很多人打电话来，问你能否给我们一天的建议。能为此获得报酬将是很好的。我计划继续做MSNBC的事情。

博客改变了我的职业生涯，因为它改变了我看待媒体和新闻的方式，但它也有帮助，因为它帮助塑造了我的品牌。它创造了新的机会，这是一个在线展示自我的机会。