香港的主题公园冲突 - 彭博社

作者：布鲁斯·艾因霍恩

艾伦·泽曼在香港通过销售娱乐赚取了巨额财富，他接受了一个艰巨的新任务。这位57岁的布鲁克林出生的企业家以兰桂坊的创始人而闻名，兰桂坊是一个铺满鹅卵石的角落，附近有数十家时尚酒吧和餐厅，靠近该地区的中央金融区。

在过去的两年里，泽曼还担任海洋公园的主席，这是一个拥有海豚表演、缆车和刺激游乐设施的主题景点。海洋公园成立近三十年，由香港政府拥有，一直以来都是几代父母和孩子们的最爱。（我三岁的女儿可以整天乘坐海洋公园的小粉色火车，看到海洋公园的吉祥物——一只穿着蓝白条纹衬衫和水手帽的海狮时，她会大喊“胡须！”）

来自中国大陆的数百万游客已经访问海洋公园，他们的数量正在增加，帮助复兴这个前英国殖民地的经济（见《商业周刊》在线，2001年4月17日，“香港：它回来了？”）。

黯淡的光彩。

到了九月，胡须和他的朋友们将面临更大的挑战，难以吸引任何人的注意——无论是当地人、大陆人还是外籍人士。9月12日，香港迪士尼乐园，这个华特·迪士尼公司（DIS ）与香港政府的合资企业，正式在大屿山开设新公园。香港迪士尼乐园将标志着米老鼠及其伙伴在中国的首次亮相，也是日本以外亚洲的第一个迪士尼乐园。

海洋公园现在可能吸引了人群，因为它是城里唯一的游乐场，但与明日世界和幻想世界的华丽相比，它的景点肯定显得单调和低科技。那么，主题公园经理该怎么办呢？对于泽曼来说，首先要承认他面临的挑战。“海洋公园真的无法与迪士尼竞争，”他承认。“你无法超越迪士尼。如果我们要竞争，就不能只是做个权宜之计。这个公园已经28岁，看起来很疲惫。”

因此，泽曼在接到香港时任行政长官董建华的请求后，决定需要将海洋公园转变为一个能够吸引一些迪士尼溢出客流的景点，成为海洋世界对迪士尼乐园和迪士尼世界的角色。这意味着它将专注于活体动物，而不是卡通动物，尽管威斯克斯可能还不需要发送他的简历。

昂贵的改造。

泽曼已聘请托马斯·J·梅尔曼担任海洋公园的新首席执行官。梅尔曼在主题公园方面有27年的经验，包括位于加利福尼亚州阿纳海姆的诺特莓农场，距离迪士尼乐园仅几分钟车程。泽曼还聘请了一支来自洛杉矶的设计师团队，他们在环球影城和迪士尼都有经验。

泽曼的团队花费了超过18个月的时间来制定对迪士尼乐园的回应。结果是一个大胆的提案，旨在将香港岛南侧的安静公园转变为“世界顶级海洋哺乳动物公园之一，”泽曼说。“我们正在考虑引入虎鲸、白鲸、北极熊、企鹅、海象、猛禽、幼年大熊猫和顶级刺激游乐设施，”他说。借鉴迪士尼的模式，泽曼和他的设计师希望在海洋公园的场地上建造三家主题酒店。

海洋公园的改造不会便宜。泽曼预计价格标签为7亿美元，整个项目将在2010年完成，他现在正在努力说服政府官员给予他们的支持并批准这笔开支。泽曼希望政府能筹集到资金，但他也在探索其他潜在的资金来源。

转变的可信度。

今年早些时候，他邀请了许多香港的高级官员，包括唐英年，这位职业官僚和前财政司司长即将成为香港的新特首，参观海洋公园。他们一天的亮点：乘坐缆车，这条缆车在1.4公里的轨道上穿越一座荒凉的山丘，俯瞰南中国海的壮丽景色，从公园的一端到另一端。

泽曼寄希望于不仅获得公园提案的批准，还能获得他愿望清单上的另一个项目的批准，即将城市地铁系统延伸到公园的门口。（政府已经修建了一条通往迪士尼乐园的线路。）

第二个项目可能更难推销。运营香港巴士和小巴的公司对更多地铁线路兴趣不大。而且还有很多其他人向政府请求资金。但泽曼可以辩称，他已经证明自己能够让海洋公园扭亏为盈：三年前，在他成为主席之前，公园一直在亏损。现在它已经盈利。他预计今年将有超过400万游客，比去年的370万有所增加，其中约一半来自中国。

新的家庭形象。

成本将会很高，但泽曼认为，随着数百万游客将香港打造成家庭旅行的目的地，焕然一新的海洋公园，加上新的迪士尼乐园，将使香港脱颖而出。这还不包括正在进行的其他几个项目，例如一个新的湿地公园和一座连接香港与对岸澳门赌场的桥。

“过去[香港]从未迎合家庭和孩子，”泽曼说。“迪士尼将为香港带来许多新客户和新业务。”这意味着这个以高消费而闻名、主要吸引商人的城市即将进行形象改造。“将会有儿童餐厅，儿童商店。整个家庭体验将得到提升，”泽曼说。“任何有孩子的人都会来香港。”

海狮威斯克斯将会在那里迎接他们。如果泽曼如愿以偿，威斯克斯和他的朋友们将会吸引一些注意力，远离那只在城镇另一边安家的美国老鼠。

艾因霍恩是商业周刊的亚洲经济编辑。仅在BW在线上关注中国日报

编辑：帕特里夏·奥康奈尔