及时就业 - 彭博社

作者：弗朗西斯卡·迪·梅利奥

对于罗伯特·沃克来说，他是2005年范德比尔特大学欧文研究生管理学院的毕业生，找工作是一个痛苦的经历。他经常服用马洛克，直到他终于在四月找到了自己的梦想工作，这比大多数MBA毕业生要晚得多。“你必须有一个铁胃才能应对更长的求职过程，”这位即将成为孟菲斯奇卡索资本管理公司的研究分析师说道。

沃克是越来越多在春季甚至初夏被雇用的MBA毕业生之一，而不是在传统的冬季招聘季节。这种被称为及时招聘或最后时刻招聘的趋势为雇主提供了一系列好处，许多雇主在经济低迷期间推迟了招聘。

将职位安排推迟到学年后期使雇主有时间确定他们真正需要和能够负担的MBA人数。但即使在经济复苏的情况下，许多公司仍然继续这一做法。实际上，许多公司基本上是根据需要全年招聘。

明智的决策。

证据在数据中。例如，在欧文，2004年和2005年12月的就业统计数据——传统招聘季节的中间——大致相同。但到四月和五月时，就业率分别比2004年同月上升了50%和75%。

在过去两年中，位于纽约的哥伦比亚商学院也报告了春季职位发布和简历收集的显著增加。到2005年，该校的职位发布量相比去年，已增加了超过30%的全职工作和70%的暑期实习。

将招聘决策与预算周期相匹配吸引了许多希望做出更明智和经济招聘决策的公司。当十年前互联网泡沫破裂时，早冬季招聘大量MBA的公司发现自己被迫撤回了录用通知。为了避免在经济依然紧张的情况下过度招聘，许多公司继续等到学年晚些时候再决定哪些MBA将获得工作。

对MBA的全年招聘可能会无限期继续。根据MBA职业服务委员会2005年春季就业调查，超过50%的受访者表示，尽管经济正在好转，公司仍然仅在需要时招聘。事实上，根据全国大学与雇主协会的数据，MBA的整体职位安置预计今年将增长约25%。

更广泛的网络。

雇主有充分的理由耐心等待。“他们并不认为这是晚了，”宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA职业管理主任克里斯托弗·莫里斯说。“他们认为这是在有需求时招聘。”莫里斯还表示，2005年的职位安置数据仍然不完整，因此他无法与公众分享。

Avaya（AV），一家来自新泽西州巴斯金里奇的通信网络设计、建设和管理公司，将在2005年招聘超过100名MBA。MBA招聘经理丽莎·艾伦表示，她使用及时招聘的方法来考察公司通常不招聘的项目中的MBA候选人。

对于客户群体不断增长的公司来说，及时招聘是必须的。“好处在于我们可以尽快满足客户的需求，”管理咨询公司Gallup Organization的全球人才资源负责人Matt Mosser说。“而且无论何时他或她加入我们，我们都可以让他们迅速适应。”

早起的鸟儿有虫吃。

不过，有些人认为，一旦经济完全复苏，雇主将无法让顶尖人才等待。“反应性招聘的成本在于春季仍然有一些优秀的学生可用，但比年初少得多，”匹兹堡卡内基梅隆大学Tepper商学院职业机会执行主任Ken Keeley说。根据Keeley的说法，截至5月13日，224名Tepper MBA毕业生中约有164人获得了工作邀请，但这些数据仍不完整。一般来说，该校全年每月平均发布约200个实习和全职工作的职位，供新毕业的MBA和校友申请。

至少目前，大多数公司——尤其是支付高薪的投资银行和咨询公司——更倾向于早早行动。招聘人员可以选择更多的学生，并且有时间在校园与他们会面，加州罗斯维尔惠普大学招聘项目经理Jason Rose说。

但许多学生选择等待春季的工作邀请。一定比例的学生总是选择保持选择的开放，或更喜欢那些通常在学年晚些时候招聘的行业。5月初，亚特兰大的West Wind Capital Partners聘请了2005年Owen毕业生Jason Lioon担任房地产资产管理部门的助理。

全年胃灼热。

Lioon在冬天接触了公司，但当时被告知没有空缺。他通过电子邮件和电话保持联系，直到四月份有了职位空缺。“很难放弃早期的机会，因为那些机会并不真正合适，尤其是因为他们提供了不错的薪水和职位，”Lioon说。他说尽管这让他感到担忧，但他还是选择等待，因为他也想要工作满意度。

他的母校显然认为Lioon代表了未来。几年来，Owen一直为纳什维尔和孟菲斯的本地公司组织职业博览会，这些公司在春季仍在寻找人才。在2005年，大约有11家公司和90名学生参加，其中几名学生因此找到了工作。学生们将不得不适应新系统。如果雇主继续降低风险并不断寻求人才，那么MBA们就必须随时准备好抗酸药。

Di Meglio是新泽西州福特李的《商业周刊》在线记者。