苹果英特尔：隐藏的影响 - 彭博社

自从苹果电脑和英特尔发布他们的里程碑交易已经过去一周，我对这笔交易的看法有了很大的变化。当几周前开始传出苹果可能会开始使用英特尔芯片的谣言时，我是个怀疑者。我无法理解为什么苹果在经历了多年努力争取PC市场份额后，竟会在终于迎来好转的时候冒险改变自己的公式。

现在，我认为长期潜力可能远远超过短期风险。

首先，观察者如 Om Malik 指出，一旦“MacIntel”机器问世，苹果的营销高手们将能够为PC购物者提供一个简单明了的提议：既然Mac和PC都运行在相同的基本硬件上，那么他们唯一需要考虑的真正问题就是他们想要MacOS还是Windows。考虑到普遍认为Mac更优秀，苹果应该能找到不少买家（尤其是到那时，谁知道会有多少人拥有iPod）。

时机将站在史蒂夫·乔布斯一边，让他进行这场可口可乐与百事可乐的推销。到明年年底，苹果计划发布MacOS的Leopard版本——大约在微软应该最终发布Longhorn的时候。考虑到Windows在某些关键方面已经在追赶苹果——比如桌面搜索——很难想象微软能够超越苹果的新Tiger版本，并在新引人注目的功能上与Leopard相匹配。

然后，有一个迷人的可能性，就是双操作系统的Mac，可以同时运行Mac和Windows。苹果公司坚持认为，虽然它不会阻止其他人在MacIntel上加载Windows，但它没有计划去许可、分发或支持Windows本身。也许现在还不行……但这无疑是一个诱人的想法。我们的TechBeat读者之一，[email protected]，建议苹果应该改变主意。“人们不可能在一天之内从Windows切换到Mac，这必须逐步进行，而在重叠的时间里，很少有人能负担得起购买两台电脑的费用。能够只购买一台新机器，并在新机器上运行旧的Windows应用程序和新的Mac应用程序是一种成功的策略。”嘿，如果“MacWinTel”运行时性能损失不大，我愿意加入。像我这样的老PC用户可以保留他们的Windows版Quicken和Word文件，但可以利用苹果更流畅的数字媒体应用程序，如iPhoto和iMovies。此外，我们还能够在Mac模式下运行我们的iPod，正是它们应有的地方。

其他人则看到苹果与英特尔的和解带来了更为震撼的影响。总是引人注目的 罗伯特·克林杰 认为这次合作可能是英特尔收购苹果的前奏。就个人而言，我对此表示怀疑——主要是因为我认为英特尔不需要收购苹果就能实现其基本目标：重新激活PC销售，以便销售更多芯片。

这让我想到了我认为这次合作可能带来的最大影响。与特定产品或策略无关，而是与PC行业的基本运作方式有关。目前的做法要求PC制造商将成本削减到极限，并从微软和英特尔那里获取技术和市场营销的线索。与其创新，戴尔和惠普等PC制造商大多数时候都在等待英特尔和微软的路线图，并常常使用他们的参考设计来创建新产品。

在1980年代和1990年代，这一切运作得很好，那时数以百万计的企业和消费者正在获得他们的第一台个人电脑。现在，这就没那么简单了。考虑到近年来缺乏必备的新PC功能，英特尔和微软的智囊团与真实客户之间显然存在着一个缺失的环节。

这就是苹果的用武之地。当然，它的电视广告和流畅的工业设计都很不错。但它最重要的技能可能是将技术整合在一起，创造出满足客户未满足需求的产品。没有比iPod更好的例子。如果苹果和英特尔最终成为真正的合作伙伴，共同开发产品并协调他们的技术路线图，他们可以大大简化新创新进入市场的方式。忘掉那些令人厌恶的 概念原型 英特尔总是把这些东西扔到墙上——大多数“最终看起来像旧Mac产品的廉价版本，”正如英特尔首席执行官保罗·奥特利尼在苹果新闻发布会后的一次采访中开玩笑说的那样。相反，英特尔将会有库比蒂诺的人来告诉他们该关注哪里。正如奥特利尼所说，“我们都同意，行业需要真正有趣的新产品来让我们的客户满意。这是我很长时间以来看到的最佳机会。”

冒着将这种思维推向极端的风险，这种合作关系甚至可能帮助PC行业克服其几乎致命的戴尔嫉妒症。多年来，像惠普和IBM（在联想分拆之前）这样的公司一直陷入一种令人沮丧、绝望的削减成本的练习，以证明他们可以超越戴尔。如果苹果证明英特尔平台可以用来创造高价产品并获得合理的利润，其他PC制造商可能也会受到压力，尝试一些创新。这对每个人都是有好处的——尤其是消费者。