迈克尔·杰克逊的财务惊悚片 - 彭博社
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作者:斯泰西·帕曼
什么样的财务建议可以帮助一位46岁、职业前景堪忧、债务巨大的个人,同时又拥有可观的资产?迈克尔·杰克逊是时候考虑这个问题了。在他的法律问题暂时解决之后,理顺他的财务状况应该成为他日程上的重中之重。
流行之王的支出 reportedly 超过他的收入,每年高达2000万到3000万美元。他的估计资产总额达到令人印象深刻的5亿美元,包括像披头士音乐出版目录这样的珍宝。然而,这位超级明星却背负着约3亿到4亿美元的债务,因而对他的财富进行了大量借贷。
仍然是摇钱树吗?
显然,如果杰克逊希望维持一个适合流行音乐王室成员的生活方式(尽管是半被废黜的),他需要认真考虑财务咨询。他奢华生活的标志包括2600英亩的梦幻乐园牧场,里面有各种宠物和游乐园,一个拥有魔术师(以及其他职员)的随行团队,一个安全小组,一架私人飞机,以及一支为他量身定制华丽服装的裁缝团队。
最大的问题是:杰克逊能赚多少钱?自从他的超级热门专辑 颤栗 发布以来已经过去了22年,这张专辑售出了超过4000万张,确立了杰克逊作为一流超级明星的地位。 精选集,他在2003年发行的最佳歌曲专辑,仅售出约100万张。虽然他仍然拥有忠实的粉丝基础(见法庭外和梦幻乐园的拥挤人群),但他的声誉依然受损。而谁又能说杰克逊是否真的有兴趣制作音乐或进行巡演呢?
好吧,这里有一些来自《商业周刊在线》联系的顶级财务规划师给Jacko的免费建议:
掌控局面。
“这是Jackson第一次必须面对现实,”Finishrich.com网站创始人、晚起,富有和聪明女性也能富有的作者David Bach说。这对任何名人来说都是一个艰巨的任务,尤其是像他这样自比彼得潘的人。然而,Jackson的第一步是计算他花了多少钱。
“这就是我会告诉任何一个年收入5万美元或5000万美元的人的事情,”Bach说。“每个人都必须知道钱花在哪里。挑战在于迈克尔·杰克逊是一个企业。他甚至知道他的工资单上有多少人吗?”
接下来,Jackson必须“立即”削减他的固定开支,Bach坚持说。“我读到他的生活方式每年花费高达2500万美元。显然,他不会去联合航空(UAL)开始坐经济舱,但他必须看看他在花什么。”他说,Jackson有一个很大的“拿铁因子”,这是Bach创造的一个短语,用来描述人们真正不需要的消费。
最后,Bach建议Jackson要积极参与自己的财务。“如果我是今天的迈克尔·杰克逊,我会想要亲自签署我的支票。”
海外潜力。
旧金山的注册财务规划师、前财务规划师协会主席David Yeske认为,Jackson有几个选择。“如果他想弥补2000万美元的赤字,他要么必须减少2000万美元的开支,要么增加2000万美元的收入,或者想出两者的某种组合。”
也许是一个拉斯维加斯的表演,就像埃尔维斯所做的?为了快速赚钱,耶斯克建议杰克逊安排一次世界巡演,这可能为他带来约2000万美元的底线收入。杰克逊在欧洲和亚洲仍然享有很高的人气。
耶斯克还敦促杰克逊获取一份Quicken(INTU)。他说:“我告诉所有想要减少预算的客户去获取它,知识就是力量。你可以看到钱的进出,这可以帮助你调整那些与幸福或福祉无关的支出。”
相关的预防措施。
耶斯克指出,这一切都是关于选择和权衡。在杰克逊的情况下,这可能意味着停用他的私人飞机或摆脱梦幻岛的动物园。“他的消费方式更为复杂,但他别无选择,只能做出选择,”耶斯克说。
最后,耶斯克强烈建议采取一些资产保护策略。据报道,杰克逊近年来支付了约2200万美元来解决早期的庭外儿童性侵索赔,谁知道他未来的脆弱性。尽管陪审团在他最近的法庭斗争中裁定他无罪,但法官的槌声刚落,关于对杰克逊提起民事诉讼的讨论就迅速展开。
耶斯克表示,杰克逊可以采取多种策略,使债权人更难识别资产。这些策略包括搬到佛罗里达州,将资金放入某种年金,将其转移到海外,或将收入分散到多个不同的实体中。“资产保护应该是他的首要任务之一,”耶斯克强调。
触碰灵感。
纽约市Patterson, Belknap, Webb & Tyler的税务律师和遗产规划师理查德·厄普顿表示,受困的杰克逊应该“先深呼吸”。之后,“我会告诉他写另一首热门歌曲。他是个天才,或者说曾经是个天才,”厄普顿说。“我会告诉他回归源头,他的创造才能。他拥有我们少数人所没有的以商业可行的方式创造的能力。”
虽然大多数专家都敦促杰克逊削减开支和支出,但厄普顿有不同的看法。“我听过所有的标准建议,”他说。“我们可以告诉他削减开支,但我不确定他是否能够做到[这一点]。但他能够深入内心,创作一些音乐。”如果杰克逊的受损声誉使他的录音无法销售,他可以为他人创作歌曲,并保留丰厚的出版权。
杰克逊的传奇故事包含了不少教训,包括一个千万富翁无法像亿万富翁那样生活。改革可能并不像ABC那么简单。但一个更接地气的职业和生活方式仍然可能在他的未来。
佩尔曼是《商业周刊》在线版的记者,驻纽约
编辑:帕特里夏·奥康奈尔