当你不再是老板时 - 彭博社

一旦你理清了收益的财务方面，就该准备好迎接心理挑战了。从顶尖高手转变为员工可能会很艰难，尤其是如果你成为企业家的目标之一是逃离公司规则的话。但为了在收益期间保持你的付款和理智不受影响，“你必须学会适应新公司的政治，”德克萨斯基督教大学的威廉·迪基企业家大卫·迈诺尔说。“如果你大发雷霆，那么你就会造成个性冲突。”

为了让你的收益期更加愉快和高效：

* 做好功课。 如果你的买家之前购买过公司，采访其他前所有者，了解交易完成后的生活是什么样的。

* 获取外部视角。 教练可以帮助你看到自己可能在如何让事情变得更糟，并给你关于如何融入新企业文化的建议。要找到一个，可以尝试国际教练联合会，网址是 www.coachfederation.org。

* 选择你的战斗。 你必须放弃那些不太重要的事情，但不要忽视重大问题。会计师伊拉·费尔德曼曾将两家公司出售给H&R Block的一个部门，他说他和他的合伙人对新管理层的不满表达得太晚了。到他们表达时，“我们的大量客户已经离开了公司，”费尔德曼说。“我们应该立即与高层管理合作，找到解决方案。”

* 找一个导师。 与新公司的高层管理人员建立良好的关系可以让你的生活轻松很多。克里斯蒂·布莱克（Christi Black）与合伙人罗伯特·迪恩（Robert Deen）出售了他们的公关公司，她说在公司层面有“支持者”使她的适应过程更加顺利。他们甚至激励她在赚取期结束后继续留任。

* 重新定义成功的意义。 专注于与你的业务无关的生活领域。

* 决定对你来说最重要的是什么，并追求它。 “企业家通常需要感觉自己在有所作为，或者他们在不断成长和学习，”温哥华的商业教练史蒂夫·米滕（Steve Mitten）说。如果，比如说，你觉得自己无法在新公司产生影响，考虑加入一个志愿者组织。

* 制定长期计划。 “你希望看到隧道尽头的光，”迈纳（Minor）说。如果你打算在赚取期结束后立即离开，决定接下来要做什么。对迪恩来说，这意味着创办一家专门从事国际狩猎和钓鱼的旅行社。迪恩说：“我一天都没有感到无聊。”