作弊文化 - 彭博社

我昨天参加了一个关于打击欺诈的会计会议。午餐演讲者是大卫·卡拉汉，《作弊文化：为什么越来越多的美国人为了成功而做错事》的作者。 （您可以在 www.cheatingculture.com 上了解更多关于这本书和卡拉汉的研究。）

卡拉汉谈到了这个国家的作弊流行现象——不仅仅是在企业董事会，还包括教室、运动场，以及——我敢说——新闻室。

卡拉汉对数千名美国人进行了调查，以得出他的发现，他认为个人面临的压力正在增加，以至于他们可以合理化切角（即作弊）是可以接受的。杰森·布莱尔可以编造出精彩的引述，首席财务官可以调整财务数字，或者一名棒球运动员可以使用类固醇。

传统上，法务会计师通过所谓的“欺诈三角”来寻找不当行为。这意味着当个人实施欺诈时，他或她通常有机会，面临财务压力，并能够以某种方式合理化。 卡拉汉的研究表明，文化变化为每个人创造了一种简单的合理化，即“每个人都在这样做。”在2004年发表在 法务会计杂志 的一篇文章中，他在会议上分享道，卡拉汉写道：

规范可能在一个组织内产生，给予不道德行为隐性的许可。当足够多的人违反规则时，就会存在一种作弊文化，人们会认为“每个人”都是腐败的，并且没有明确的道德行为要求。在极端情况下，可能会有这样的信念：遵循正式规则无法保持竞争力，而作弊是成功的关键。

值得深思。