IBM的“修理工”为摩根士丹利？ - 彭博社

作者：艾米莉·桑顿

IBM（IBM）的前董事长兼首席执行官路易斯·V·格斯特纳能否解决摩根士丹利（MWD）的问题？这可能是摩根的董事会正在考虑的问题。格斯特纳是最近在华尔街上流传的众多潜在接班人之一，可能接替菲利普·J·珀塞尔。

通过发言人，格斯特纳和摩根士丹利拒绝发表评论。摩根士丹利搜索委员会主席查尔斯·F·奈特的发言人没有回复寻求评论的电话。

抵制变革。

接替珀塞尔的任何人面临的最大挑战之一将是阻止摩根士丹利的顶级投资银行家离开。迄今为止，被传闻为可能接班人的大多数人，如花旗集团（C）的前联合首席执行官约翰·里德，都拥有丰富的华尔街经验。里德已拒绝对这一猜测发表评论。

格斯特纳无疑在首席执行官和世界领导人中拥有广泛的联系，能够为摩根带来巨大的收益。但自2003年以来，他一直担任私募股权公司凯雷集团的董事长。在加入IBM之前，他曾担任RJR纳贝斯克的董事长，此前，他是美国运通的总裁，并担任其子公司美国运通旅行相关服务公司的董事长。

其他优秀的首席执行官曾尝试并未能将主流管理实践引入华尔街。通用电气（GE）的前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇曾努力改革华尔街最古老的投资银行之一基德·皮博迪的文化，但未能成功，他认为平庸的银行家薪酬过高，而团队合作的概念则是陌生的。

“需要一些戏剧性的东西”。

通用电气在1986年收购了KidderPeabody，并在1994年将其出售给PaineWebber。“没有任何金额会让我们想再次经历那种事情，”Welch在他的书中写道*《直面挑战》*。

不过，很容易理解为什么有人会认为63岁的Gerstner可能准备再次作为修复者登场。作为IBM的首席执行官，从1993年到2002年，Gerstner重塑了美国企业中最根深蒂固和功能失调的文化之一。他赢得了卓越战略家的声誉，能够深入细节。而作为IBM董事的Knight当然认识Gerstner。正是Gerstner将他招募到这家计算机制造商的董事会。

一些资金经理认为，如果董事会继续排除摩根士丹利的前总裁John J. Mack或该银行前机构证券负责人Vikram Pandit，Gerstner实际上可能是下一个最佳选择。“如果他们不打算让Mack回归，他们需要一些戏剧性的东西。Gerstner就是戏剧性，”资深资金经理Michael Holland（Holland & Co.）说。（见《商业周刊》在线，2005年6月17日，“寻找一位强硬的银行家”）。

一个真正的难题。

但其他人则不同意。“我继续持有[摩根士丹利]股票的唯一理由是如果他们出售公司，”Punk Zeigel & Company的研究分析师Richard X. Bove说。

显然，如果Gerstner真的接受这个职位，他将会忙得不可开交。也许这就是至少有一个与他关系密切的人说这是一个真正的长远机会的原因。

索恩顿 是 商业周刊 的一名副编辑 在纽约