变更：用户指南 - 彭博社

改变是痛苦的。但它也是令人兴奋的、令人耳目一新的、具有挑战性的——甚至是治疗性的。当它降临到商业世界时，它往往会重新洗牌赢家和输家。快速变化在媒体、营销和广告领域的发生并不是什么秘密，这些变化对营销产品和服务的人，以及我们这些信息行业的人产生了深远的影响。在本期中，我们推出“媒体中心”，这是由Jon Fine撰写的每周专栏，将记录这些变化，并帮助读者迅速而智能地应对新的现实。

技术推动了许多变化，但消费者行为也是如此。问题层出不穷。如何在数百万年轻人盯着视频游戏屏幕而不是电视时向他们营销产品？当观众可以通过TiVo（TIVO）跳过你的广告时，如何接触电视观众？在一个眼球和点击率的时代，广告成功的正确衡量标准是什么？你应该如何看待博客？播客？产品植入？

如果你是一家报纸、杂志、电视、广播或在线媒体的高管，你如何在这个令人困惑、快速变化的环境中竞争？你如何在投资新收入来源的同时维持旧的收入流？谁在最快地弄清楚这些事情，我们都能从他们身上学到什么？谁被抛在了后面，为什么？

媒体中心将在杂志和《商业周刊在线》上解决这些问题。Fine来自*《广告时代》，在过去五年中，他以洞察力、机智和相当的锋利度报道媒体。作为独立乐队Coptic Light的吉他手，他曾为《GQ》、《Spin》和《Newsday》等出版物撰写关于摇滚音乐和青年文化的文章。Jon与高级撰稿人Tom Lowry、洛杉矶分社社长Ronald Grover和营销编辑David Kiley一起，为《商业周刊》*读者提供一个清晰、以商业为中心的媒体、广告和营销领域的视角。

在本期中，您会注意到杂志的一些特征进行了适度的重组，以便在相关内容之间创建更合逻辑的连接。在杂志的前面，您会找到我们的每周专栏作家：Stephen H. Wildstrom（科技与您）、Jon Fine（媒体中心）、Robert Barker（巴克投资组合）以及James C. Cooper和Kathleen Madigan（商业展望）。尽管他们讨论的话题各不相同，但他们都为自己的主题带来了强有力的声音，背后有报道、知识和经验的支持。

在杂志的后面，新的创意部分中是我们的每周书评和经济观点。这个栏目更名为观点，反映了杂志外部领先经济思想家的意见，他们的著作在这个空间中轮流出现。这两页，专注于观点而非报道，自然与我们的社论页面相邻。因此，从本周开始，它们将放在这里。

我希望您会发现这些变化使得商业周刊变得更加紧迫、更有用，并且更易于导航。请告诉我您的想法。

由Stephen J. Adler主编