韩国：成功的设计 - 彭博社

近年来，鲜有公司像三星电子公司那样发生如此剧变。这家曾经平庸的模仿消费品制造商已成为设计强国。自2001年以来，这家韩国公司在享有盛誉的工业设计卓越奖（IDEA）中获得了19项提名，包括今年的三项，使其成为首个登顶该奖项名单的亚洲公司。这场变革的指挥官是三星的首席设计战略家郑国贤。

在过去五年中，郑国贤通过引入约300名新员工，使三星的设计师人数翻了一番多。在他的领导下，三星在全球六个城市开设了设计中心。他还打破了三星以工程为主导的文化。曾几何时，设计师们必须找到将他们的设计框架放在工程师设备周围的方法。如今，产品创新往往来自设计师，他们要求工程师将设备放入设计师的框架内。郑国贤还打破了束缚三星其他部门的儒家等级制度。设计师们摆脱了妨碍创造力的着装规范和其他限制。郑国贤让年轻设计师承担更大的角色，并鼓励他们挑战上级。公司还派遣资深设计师到国外休假，以产生新想法。

如今，郑国贤长时间工作，以保持三星设计的新鲜感。但他仍然抽出时间，每天长跑以清理思绪——即使这意味着在午夜出发。尽管他在产品设计领域工作了30年，郑国贤最初想成为一名平面设计师。但当一位在三星工作的朋友在1975年获得设计奖时，郑国贤改变了方向。三星无疑为他的决定感到高兴。

作者：Moon Ihlwan