人才被抛弃 - 彭博社

过去，大型上市公司的高管在管理职位结束后，通常会直接转任其他大型上市公司的董事会成员。现在，越来越多的人选择在私募股权公司工作。看看前通用电气（GE）首席执行官杰克·韦尔奇，他现在在收购公司Clayton, Dubilier & Rice工作。或者前IBM（IBM）首席执行官卢·格斯纳，他在凯雷集团工作。

这一趋势仍在继续。7月19日，IBM全球服务部首席执行官约翰·乔伊斯宣布他将离职，加入私募股权公司Silver Lake Partners。华尔街上有传言称，花旗集团（C）创始人兼董事长桑福德“桑迪”·韦尔将与花旗最大的投资者之一——沙特王子阿尔瓦利德·本·塔勒尔·阿尔·沙特共同推出一个50亿美元的私募股权基金。花旗集团对此传闻不予置评。

这是怎么回事？*《商业周刊》*副编辑艾米莉·索恩顿最近与专门寻找首席执行官和公司董事的招聘公司斯宾塞·斯图尔特的合伙人丹尼斯·凯里讨论了这一趋势。他认为，向私募股权公司的迁移预示着美国企业将面临新的人才流失。以下是他们对话的编辑摘录：

问：为什么优秀的高管们纷纷前往私募股权公司？

答：

很大程度上与萨班斯-奥克斯利法案相关的新限制有关。人力资本正在逃向有更多操作空间的地方。高管们希望在没有公众审查的地方工作。

以前，大型上市公司的首席执行官将自己的名字与这个领域联系在一起是闻所未闻的。现在，人才正在流失。

问：这些高管在私募投资公司所做的工作与他们作为上市公司董事会成员所做的工作有很大区别吗？

答：

大多数上市公司的董事平均每年参加六次会议。审计委员会的时间大约80%现在花在合规相关问题上。

而且这也影响到了更广泛的董事会。他们在战略问题、评估首席执行官继任问题和评估董事会表现上花费的时间越来越少。在全球竞争加剧的时刻，我们的董事会花费了过多的时间在“点i”和“划t”上。

相比之下，像韦尔奇这样的高管在私募股权公司工作时，会亲自与一线的高管们交流。他们处于一种动手评估的角色。这与他们在上市公司所扮演的角色截然不同。韦尔奇的主要任务是走出办公室，拜访克莱顿·杜比尔的投资组合公司的首席执行官，深入了解数字和战略。

我的观点是这是一个不同的环境。这些人玩得更开心，觉得他们在私募股权领域中增加了更多的价值，处理与运营效率、执行、绩效和股本回报相关的事务。

问：你会如何说他们的薪酬相比之下如何？

答：

我们有时试图招募这些高管到公共公司。当我们展示我们的公司数字时，电话那头就会沉默。对于高绩效的高管来说，私募市场提供了更多的财务机会。对那些获得巨额薪酬的公共CEO的批评也更加严厉。

你得到你所支付的。而当其他人愿意支付更多时，你会失去高管。要留住最优秀的人才，你必须具有竞争力。而现在，竞争不仅仅是另一家公共公司。

竞争还包括我们称之为私募股权的这个蓬勃发展的领域。在私募股权世界中的机会正在以数量级的速度超越公共公司。

问：你认为这种趋势会持续下去，还是一种暂时现象？

答：

利率是部分答案。随着利率上升，向你的有限合伙人提供股本回报变得更加困难。利率将产生抑制影响。但我认为[利率上升]不会扼杀它。我认为[它们]只是可能会减缓速度，而这种速度无疑是非同寻常的。

问：您认为这一趋势对美国企业的长期影响将是什么？

答：

如果摆锤没有足够快地回摆，私募股权的趋势将继续加速。我们的自由企业制度将会是一种不同的形式。现在看到主要基金将赌注放在私募股权上，而不是主要企业参与者，这是前所未有的。无论智力资源流向何处，资金都会随之而来。

编辑：贝丝·贝尔顿