在家得宝打造家园 - 彭博社

Cindy Milburn 是家居改善巨头 家得宝 (HD ) 在亚特兰大总部的高级招聘总监。自1995年以来，她一直在公司工作，当时她帮助建立了一个管理发展项目。大约四年前，Milburn 开始负责家得宝的招聘，并在提高公司在商学院的知名度方面发挥了重要作用。

在过去的一年里，家得宝努力与大学进一步发展关系，并在22所美国学校招募本科生和MBA学生。今年也将开始在加拿大的项目中进行招聘。

家得宝每年夏天招聘125名实习生，其中约80%是MBA。实习项目的主要目标是为全职招聘创造一个渠道。毕业后，MBA进入物流、运营、财务、市场营销或信息技术。有些人被聘为业务发展部门，该部门处理并购事务。大约40名特别挑选的MBA进入商业领导力项目，这是一个为期两年的培训项目，包括轮换到各个职能的机会。

Milburn 最近与《商业周刊在线》记者 Francesca Di Meglio 进行了交谈。以下是他们对话的编辑摘录：

问：你如何描述文化？

答：

零售本质上是不断响应变化的商业气候。如果候选人有兴趣在一个创新和创业的组织中工作，这个组织快速发展——有时忙碌或混乱——那么这里是他们的好地方。

问：你如何决定在哪里招聘？

答：

我们在评估大学时考虑了一系列因素：学术成绩、各类出版物的排名、学生的平均工作经验年限、班级的性别和种族多样性，以及校园的地理和物理位置。我们还会关注公司与大学之间的先前联系。

问：你如何与学校建立关系？

答：

我们今年推出了一项新流程，让高管领导担任团队的队长，与各个大学建立深入的关系。他们会寻找机会为学生提供建议或在校园演讲。

问：MBA应该改善哪些技能？

答：

领导力、沟通、影响力和说服力是可以改善的方面。另一个是意识到学术和实践[技能]之间的区别。当然，在我们的行业中，灵活性是你必须磨练的另一项技能。要在快节奏的环境中运作，你必须愿意改变。

**问：您在员工身上寻找什么？ 答：**领导力，领导力，领导力。我们寻找领导力，无论是在学生在校园内所做的事情还是他们的职业生涯中。我们对[具有]强沟通能力和影响他人的能力的候选人感兴趣。我们在评估过程中还考虑了一系列能力，包括校园和现场的轮次。

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