再见，AFL-CIO接下来怎么办？ - 彭博社

当该国最大的两个工会在7月25日于芝加哥历史性地与美国劳工联合会-产业工会联合会（AFL-CIO）决裂时，他们是在用脚投票。这两个工会，即服务员工国际工会（SEIU）和团队工会，属于一个由六个工会组成的异议团体，该团体将未来寄托在招募是生存关键的理念上。

这一戏剧性决裂提出的问题是，异议者是否比他们的对手有更好的办法来扭转数十年来工会会员人数下降的趋势，工会会员人数已降至美国劳动力的12.5%。SEIU主席安德鲁·L·斯特恩和他的同伴们认为他们有。大多数制造业工会，例如汽车和钢铁行业的工会，并没有真正的计划来应对全球化。斯特恩及其团队的一个优势是：大多数异议工会主要在服务行业运作——这是经济中大约70%的部分，工作岗位不容易被外包到国外。

在这个领域，组织的机会非常丰富。斯特恩的目标是关注快速增长的低工资服务工作，这些工作主要由该国的工作贫困人口填补。如果工会能够招募到足够多的这些工人，就可以像工会在1930年代将工厂工人带入中产阶级那样，提高他们的工资和福利。为此，斯特恩认为工会需要合并成十几个强大的工会，以便能够与主导这些行业的巨型跨国公司抗衡。“我们需要在整个行业设定高标准，”斯特恩在宣布分裂时说道。

他成功地将SEIU的会员人数增加到180万，招募的正是这些类型的员工。然而，到目前为止，他的大部分增长来自于易于加入的公共工人，例如家庭护理员工。斯特恩和其他五个准备退出AFL-CIO的异议工会在私营部门能否表现得更好尚不清楚。

真正的考验

尽管如此，他们仍然打算尝试。最大的运动之一是SEIU和UNITE HERE联合对抗法国的Sodexho Alliance（SDX），英国的Compass Group，以及总部位于费城的Aramark（RMK），这两个工会代表针织行业和酒店工人。这三家公司都是全球服务巨头，总共有超过100万名员工从事机构食品准备和其他大多数无法外包的服务工作。这两个工会已经代表这三家公司的工人，试图说服管理层在新的招聘活动中保持中立。这两个工会与所有三家公司接近达成协议，可能会增加数万名新成员。

异议者的真正考验将出现在辛辛那提的Cintas Corp.（CTAS），该公司与工会的关系很少，并希望保持这种状态。UNITE HERE发起了一项积极的运动，旨在招募这家年收入30亿美元的制服公司的20,000名合格员工。到目前为止，Cintas没有让步。Cintas副董事长罗伯特·J·科尔赫普说，UNITE HERE“做了他们能做的一切来伤害公司”。

随着美国工会会员人数的减少，底层许多人的经济流动性停滞不前。分裂的工会希望能改变这一趋势，但他们面临的困难重重。

作者：亚伦·伯恩斯坦，约瑟夫·韦伯，芝加哥