索尼是时候叫电视维修工了 - 彭博社

曾几何时，索尼公司（SNE）在电视领域是一股不可战胜的力量。其Trinitron电视在这个行业中统治了数十年，全球消费者愿意为索尼的质量保证支付溢价。这使得公司在7月28日修订其利润预测时更加难以接受。索尼表示，预计本财年仅能赚取2.7亿美元，低于之前14亿美元的预测。造成索尼困境的主要原因，事实证明，是其电视业务。

这是一个大问题，因为如今电视约占索尼整体销售的三分之一，而十年前这一比例仅为15%。自2000年以来，消费者迅速转向平板电视，但索尼对这一趋势反应迟缓。尽管公司在1970年代就开始研究液晶和等离子屏幕，但在80年代和90年代，其管理层专注于发展电影业务，并对投资新工厂持谨慎态度。与此同时，三星（SHCAY）、夏普和松下（MC）等竞争对手在新技术上抢得了先机。随着平板电视销量的激增，索尼在全球电视市场的份额从90年代末的10%以上缩减至去年的6.5%。瑞士信贷第一波士顿的分析师田畑光也表示：“索尼陷入困境是因为它在推出平板电视方面迟到了。”

这给索尼的新董事长霍华德·斯特林格带来了很大的压力。这位威尔士人于六月接管了公司，在制定拯救索尼的战略时，扭转电视业务应该是他待办事项的首要任务。“斯特林格需要比计划更快地改变索尼电视业务的结构，”美林证券（MER）分析师栗山仁说。斯特林格计划在九月宣布他的改革细节，但一些基本轮廓已经清晰可见。索尼计划关闭位于英国的一家阴极射线管电视工厂。同时，它正在加速推出新的高清电视，并发起一项强调其清晰、明亮画面的重大广告活动。很快，该公司预计将在其高端电视中安装一种新型处理器，以改善高清图像，这种处理器被称为Cell芯片，是索尼与IBM（IBM）和东芝公司（TOSBF）共同开发的。

“价格崩溃”

在重新思考其电视业务的同时，索尼继续削减整体成本。在过去两年中，该公司已裁减超过15,000个职位，节省了约30亿美元。索尼表示，今年将额外花费7.91亿美元进行重组，分析师预测可能还会裁减10,000个职位。

尽管如此，索尼的电视部门仍然深陷困境。在本财年，索尼预计将销售250万台液晶电视，较去年的100万台有所增加，以及140万台后投影液晶电视，较2004年的65万台有所上升。但仅在四月至六月的季度，液晶电视在美国的价格就下降了近50%。该部门预计今年将亏损13亿美元，瑞穗证券估计。尽管美国市场相对稳固，“由于价格崩溃，我们处于一种特殊的情况，”索尼电子公司总裁小宫山迪克说。野村证券（NMR）估计，索尼的电视生产成本比销售收入高出3%。美林证券则表示，索尼在日本的平板电视价格上至少低于夏普和松下10%的策略，可能会使索尼在其本土市场被视为折扣品牌。

尽管电视部门存在问题，但很少有人认为斯特林会将其剥离。这个部门实在太重要了，梅里尔估计索尼每年投入13亿美元用于研发。斯特林表示，他更倾向于整合这个集团的分散部门，并寻找一个“未来的机会”，可能让索尼将其音乐和电影与消费电子产品结合起来。然而，如果他不解决电视业务的问题，索尼将发现这条路非常崎岖。

作者：在东京的健二·霍尔，来自加利福尼亚州圣马特奥的克利夫·爱德华兹。