将“能做”带入政府 - 彭博社

在2001年我完成了马里兰大学帕克分校罗伯特·H·史密斯商学院的MBA后，我开始在华盛顿特区的非营利部门工作。

在2003年，我加入了美国劳工部的MBA研究员项目，并在首席信息官办公室和民权中心完成了轮岗。我还在亚特兰大工作了三个月，管理亚特兰大地区民权办公室。

MBA研究员项目（见BW在线，2005年7月11日，“劳工部如何招聘MBA”）对获得认证的MBA项目的毕业生开放。每年大约接收15名申请者。劳工部长艾琳·赵，哈佛商学院校友，于2002年启动了该项目。

轮岗任务是该项目的一个关键组成部分。研究员可以在部门的国家和地区项目办公室从事预算、财务管理、人力资源、信息技术和采购等工作。

在过去两年中，我在该机构的工作职责有所不同。在首席信息官办公室，我与资本规划和投资控制小组合作，审查主要的IT预算提交，进行部门范围内的IT项目控制审查。我还帮助完成内部电子政务评分卡审查，以跟踪部门如何确保公众通过互联网获取政府信息。我还在机构的图书馆信息系统升级期间担任项目经理。

我目前在民权中心从事在线培训项目，并且经常参与一些特殊项目，包括开发评估部门多样性管理的系统、规划民权中心的年度会议，以及创建一个信息系统来跟踪课堂投诉的回应者。

以下是我工作生活中典型一天的快照：

早上6:15 -- 我是一个早起的人，所以这个时候我正前往马里兰的地铁站，通勤到华盛顿。我的总通勤时间大约是45分钟。

早上7:00 -- 到达工作地点并开始检查电子邮件。我的老板在我之后不久到达，我们聊了几分钟，然后他开始他的一天。

早上7:30 -- 准备与同事的下午会议，讨论关于民权的在线培训。我正在起草内容并修订用于发布培训的应用程序格式。

早上9:30 -- 走过街道到咖啡馆买一瓶水和一个小吃。

早上10:00 -- 参加会议，讨论外地民权调查任务的细节。

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