来自企业的援助洪流 - 彭博社

作者：Jessi Hempel 和 Bremen Leak

在路易斯安那州巴吞鲁日的路易斯安那州立大学，当地、州和联邦官员协调救援工作，使用100台由IBM捐赠的Thinkpad电脑（IBM）。在新奥尔良，办公用品公司（ODP）已向市官员提供其五家商店中的任何产品，以帮助城市恢复运转。此外，它还为当地学生提供了1,000个装满文具的背包。在休斯顿的阿斯特罗穹顶外，雅培实验室（ABT）正在提供来自80英尺长的半挂车的诊断设备和检测服务，或称“移动实验室”，以诊断脱水和细菌感染。

在政府救援工作因笨拙和缓慢而受到批评的背景下，企业迅速动员起来，提供大量现金捐款以及其产品和服务的战略性赠品。“公司能够做政府无法做到的事情，因为它们更灵活[和]更迅速，”波士顿学院企业公民中心执行董事Bradley Googins说。

根据《慈善纪事报》的数据，自上周卡特里娜飓风袭击该地区以来，涌入墨西哥湾沿岸的捐款超过5亿美元，其中公司和基金会已捐赠或承诺1.69亿美元。截止到2005年9月6日，红十字会收到的4.395亿美元中，有1.4亿美元来自美国企业。

捐赠的理由。

这是每三美元中就有一美元用于慈善，比九一一恐怖袭击后每四美元中有一美元用于慈善的比例还要高。而且这个金额正在迅速增加，因为公司们急于响应该地区日益增长的需求。“我们有望超过去年十二月袭击亚洲沿海地区的海啸和九一一事件，”印第安纳大学慈善中心的研究主任帕特里克·鲁尼说。

大规模的灾难响应与常规企业捐赠相比，显著上升，去年常规企业捐赠仅占所有慈善捐款的4.8%。印第安纳大学的鲁尼表示，部分原因是企业看到提升其作为良好企业公民声誉的机会。此外，许多公司依赖强有力的救援工作来恢复其在该地区的运营。无论原因如何，企业捐赠将在重建遭受飓风袭击的地区中发挥重要作用。

除了简单的现金捐赠外，公司们还通过实物捐赠聪明地利用他们的产品和服务。他们还将员工与志愿者机会联系起来，并利用他们的财务贡献通过配对捐赠计划让员工参与其中。

多样的捐赠。

许多公司已经扩大了他们的配对捐赠计划的限制。像戴尔（DELL ）这样的公司正在匹配员工捐赠的最高金额为100万美元。《纽约时报公司》（NYT ）为每位员工的捐赠提供慷慨的1.50美元的配对捐赠。而一些公司，如美国运通（AXP ）和纽约人寿保险，已经取消了员工配对的限制。美国运通已拨出50万美元，但发言人表示：“如果员工捐赠更多，我们将匹配更多。”

其他公司已允许员工与援助组织或作为公司救援团队的一部分志愿服务，提供特定技能。思科（CSCO）已派遣80名员工与红十字会志愿服务。雪佛龙（CVX）计划在其位于密西西比州帕斯卡古拉的炼油厂附近开设一个帐篷城市，为多达1,500名炼油厂员工及其家庭提供庇护和服务，这些家庭的房屋被摧毁或严重受损。

实物捐赠的种类与贡献它们的行业一样多样。银行已动员起来，免除债务和抵押贷款支付。科技公司正在加班加点，为受害者建立与亲人沟通的系统。超市和食品生产商正在向饥饿救助组织第二次丰收提供康宝莱汤、凯洛格营养谷物棒和其他食品，且不收取费用。

随着救援工作接近第10天，目前还为时已晚，无法判断企业最终在帮助受害者和重建新奥尔良方面将产生何种影响。但凭借动员人力和资金的能力，企业慈善事业正成为重建墨西哥湾沿岸的强大力量。

读者评论

亨佩尔是纽约《商业周刊》的编辑。 利克是驻纽约的记者