谷歌如何找回其节奏 - 彭博社

搜索

谷歌及其竞争对手

重写商业规则

并改变我们的文化

作者：约翰·巴特尔

投资组合；311页；$25.95

(以下)

编辑评论 星级评分

优点 对谷歌及其竞争对手的早期岁月进行了引人入胜的观察。

缺点 关于谷歌最近历史的叙述几乎没有新意。

结论 对于了解谷歌热潮是如何开始的，值得一读。

谷歌公司（GOOG）的惊人成功使人难以回忆起五年前的搜索初创公司：一个烧钱的公司，没有商业模式，摇摇欲坠，随时可能因错误决策而陷入互联网泡沫的废墟。实际上，如果联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林遵循当时的传统智慧——以及顾问的建议——在2000年初发起一场数百万美元的营销活动，谷歌很可能在有机会挖掘金矿之前就耗尽了资金。

搜索：谷歌及其竞争对手如何重写商业规则并改变我们的文化 由约翰·巴特尔撰写，提供了对搜索行业早期岁月的引人注目的洞察，涵盖了促成谷歌几乎偶然崛起的领域和人物。但巴特尔，作为《连线》的联合创始人，并推出了现已停刊的《行业标准》，对从其动荡的首次公开募股到现在的现代互联网巨头几乎没有提供新的见解。

以与他两本杂志相同的酷炫风格写成，Battelle 对互联网搜索的巨大潜力感到惊叹。厌倦了围绕谷歌及其竞争对手的所有喧嚣？那就习惯吧。在人类历史上，我们不仅可以轻松获取无数的太字节信息，而且我们的大量需求、需要、恐惧和欲望也以搜索查询的形式汇聚到同一个地方：谷歌及其竞争对手的计算机记录中。Battelle 对这个汇聚的数字文物感到敬畏，他称之为“意图数据库”。随着互联网公司更好地理解我们的意图，以及搜索渗透到从个人电脑到电视再到手机的各个方面，这项技术的力量变得引人入胜——同时也有些令人害怕。

尽管 Battelle 用这种方式框架了这本书，撰写了提供搜索如何影响我们生活的广泛图景的书末章节，但 The Search 的大部分内容是关于谷歌——以及它的一些背景故事。许多读者可能已经熟悉早期搜索先驱的故事，例如 AltaVista，它的兴起和衰落为谷歌铺平了道路；或者 GoTo.com，它通过定向按点击付费广告彻底改变了搜索的商业模式。即便如此，在 Battelle 的笔下，这个故事值得再次阅读。通过第一手采访充满色彩，它帮助回答了一个基本问题：谷歌是如何在这个看似显而易见的市场中遥遥领先的？

对技术的熟悉将有助于读者：像 WAN、LAN 和 URL 这样的缩略语往往会出现而没有解释。然而，Battelle 对早期搜索技术的阐述，以及谷歌在 1998 年通过分析连接网络的链接而超越竞争对手的过程，令人惊讶地容易理解。

对谷歌爱好者来说，最令人垂涎的可能是作者挖掘出的1997-98年早期谷歌电子邮件的几封。尽管当时他们只有二十多岁，并且在佩奇的斯坦福大学宿舍里运作，但这两位创始人展现出一种近乎傲慢的固执。在一次交流中，佩奇似乎在向硅谷传奇人物维诺德·科斯拉讲授市场动态，因为这位风险投资家促使他们将技术以75万美元的价格出售给现已倒闭的互联网门户Excite。佩奇的要价是160万美元。

从回顾来看，这种固执的方式似乎为佩奇和布林的成功奠定了基础。毕竟，哪怕是一丝自我怀疑，都可能会破坏创始人放弃早期市场推广活动的看似天真的决定，或者他们选择不让谷歌页面充斥着华丽的横幅广告的选择。但固执也导致了深刻的争议：去年，公司因放弃传统的首次公开募股而选择拍卖其股票，承诺以不同于其他上市公司的方式运营，令华尔街感到不满。今年，谷歌因其积极扫描、数字化和促进数百万本书的搜索而激怒了出版商，尽管一些人呼吁版权滥用。

然而，希望对当今谷歌话题有新的深刻见解的读者可能会感到失望。也许作者受到的阻碍在于，谷歌在多年依赖媒体制造热度后，现在已成为硅谷最秘密的公司之一。尽管巴特尔获得了与高层的多次采访，但并没有得到太多帮助来充实书的后半部分。例如，关于谷歌首次公开募股的章节，或许是2004年报道最多的商业新闻事件，几乎完全缺乏新材料。

不过，搜索 是一本值得阅读的书，因为它揭示了谷歌热潮是如何开始的。这个答案比你记得的更有趣。

作者：本·埃尔金